鴻興泰撫順飲食文化有限公司，茶葉知名品牌，中華老字號，撫順地區(qū)較早的茶莊字號之一，集代理，批發(fā)，陪送，零售，品茶，茶藝，茶文化研究于一身，并與生產(chǎn)廠家及茶葉生產(chǎn)基地建立了良好的信譽關(guān)系。

      鴻興泰是撫順地區(qū)最早的茶莊字號之一，始創(chuàng)于清光緒二十四年(1898)，鴻興泰茶莊始終堅持童叟無欺，信譽至上的經(jīng)營原則，堅持從南方茶圓直接收購，貨真價實，拒絕假貨?，F(xiàn)在鴻興泰已是撫順地區(qū)最大的一家茶產(chǎn)品專業(yè)經(jīng)營公司。它集代理，批發(fā)，陪送，零售，品茶，茶藝，茶文化研究于一身，已與各生產(chǎn)廠家及茶葉生產(chǎn)基地建立了良好的信譽關(guān)系。已成為撫順地區(qū)的“茶葉之王”。與行業(yè)內(nèi)的幾大傳統(tǒng)茶業(yè)品牌相比，鴻興泰無論從規(guī)模還是業(yè)績來看，都尚有差距。但是蔣詠很樂觀，他認(rèn)為，鴻興泰機制靈活、管理科學(xué)、起步穩(wěn)健。他分析說，老字號給人的感覺除了誠信經(jīng)營、歷史悠久外，多是以中老年消費者為銷售群，機制陳舊。其實世界上有許多歷史悠久的品牌，但他們給消費者的印象是生機勃勃充滿活力的。如明星潘瑋柏張韶涵的鈴聲篇可口可樂廣告就給人以年輕的品牌印象，而實際上可口可樂已擁有119年的歷史。再如擁有138年歷史的雀巢、擁有181年歷史的吉百利等等都擁有強勁的品牌感召力，而國內(nèi)的老字號卻大多給人招牌塵封的感覺，縱有輝煌的歷史卻對艱難的經(jīng)營毫無幫助。特別是茶業(yè)企業(yè)，似乎始終和年輕人沒有關(guān)聯(lián)。一方面，老字號多因循守舊，管理模式?jīng)]有很好地適應(yīng)市場，缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。許多茶業(yè)老字號都是國有企業(yè)或剛剛轉(zhuǎn)軌成股份制，原有體制的替換并不容易，在實際的執(zhí)行中老員工老關(guān)系遺留下故有的運作模式難以取替。此外，正是這些老員工占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)位置，使員工組成的調(diào)整受到限制，給管理造成阻力，導(dǎo)致高素質(zhì)經(jīng)營管理人才無法介入。特別是茶業(yè)老字號多數(shù)缺乏現(xiàn)代營銷意識，“酒香不怕巷子深”的觀念已經(jīng)深植人心，因此不注重宣傳成為眾多老字號茶企的通病。鴻興泰正是因為規(guī)模小，“換血”也就來得更容易，沒有家族式的經(jīng)營，因此在用人機制、分配機制上也就可以更趨合理化。他的團(tuán)隊都很年輕，這些孩子們不僅給了他許多新的思路，現(xiàn)代化的管理模式也容易被貫徹執(zhí)行。在人才培養(yǎng)上，蔣詠更是下足了功夫。遼寧省第一位高級茶藝技師就是鴻興泰茶業(yè)的總經(jīng)理，年輕的楊玉敏說，企業(yè)給了她很好的發(fā)揮、發(fā)展空間，合理的建議會被領(lǐng)導(dǎo)重視和采納，權(quán)力充分下放到她手中，無論是服務(wù)流程的設(shè)計，員工的任用，茶葉、茶具的采購，企業(yè)都給她相應(yīng)的權(quán)力以保證執(zhí)行力度。在這樣的用人機制下，人才流失就不需要過多地?fù)?dān)心了。品牌宣傳上，文化活動的參與是不能忽視的。在遼寧撫順，鴻興泰滿族茶藝被當(dāng)?shù)厝俗u為滿族文化的活化石。在遼寧歷屆滿族風(fēng)情節(jié)中，鴻興泰不僅參與其中，而且多次作為整個活動的策劃。此次，“中華老字號”評選，鴻興泰也是撫順唯一獲此殊榮的企業(yè)。此外，一年一度的綠茶節(jié)也為鴻興泰帶來更多的消費者。 點擊查看全部