我們常說，女人有了孩子，就如同有了軟肋，也擁有了鎧甲。曾經在外企工作的毛紅曙校長有了兩個孩子后開始重新審視自己的人生，拋下既有的成績，毅然開始一段新的歷程。33歲，對于很多人來說只是漫漫人生長路上稀松平常的一站，但對毛校長來說，意義非凡。

一個母親的選擇 ：加盟優秀品牌省去試錯時間：“從零開始的選擇艱難嗎？是什么讓你與教育結緣的呢？” 這是我們最想問的問題之一。

“我有兩個孩子，教育上花費不少。我想如果能自已開一家，不僅教育上有保障，又能在事業上有所突破。利用外語基礎，我一邊照顧孩子，一邊辦補習班。但沒過多久，問題出現了，教學沒章法，教學質量沒保證，很快就關張了。我當時就反思，自己沒有經驗，如果有品牌支持的話，各方面的經驗都可復制。這些經驗自己摸索可能需要十年，通過加盟優秀品牌省去試錯時間和成本，何樂不為呢？”

毛校長眼神中的執著和堅定，足以打動任何人。遠見卓識讓她準確地抓住機會，敢想敢干讓她為此不懈努力。談到與聚能教育牽手的過程，毛校長還歷歷在目。

其實，毛校長也曾考察過多個品牌，但都不如意。“我又返回常州，在網上查資料時無意中看到聚能教育的信息。我看到較多的是家長、孩子的反饋，說真能學到東西。我覺得有這樣好的口碑，說明品牌是值得信賴的。”而最終讓她下定決心加盟離不開一個人，她就是總部的馬麗老師。“她很敬業，24小時待機解答疑問，甚至講幾個小時都不厭煩。我特別感動，跟其他機構完全不同，這讓我有信心直接把定金打到總部。”

一個團隊的力量 ：優秀團隊加持引爆常州市場：簽約程序的不合常理，卻體現出合伙人對于聚能的信任。隨著考察的深入，毛校長看到了中小學個性化教育培訓的商業潛力，也看到了教育對家庭、社會的價值。二胎政策放開后，教育輔導需求愈加旺盛，尤其是鄉鎮等欠成熟市場潛力巨大，這在毛校長取得的成績上也得以驗證。

“’背靠大樹好乘涼’，羅溪校區籌建和運營期間，潘老師、江老師非常耐心地為我理清思路，從活動到推廣到招生到教學到教務再到服務，各個擊破，后來特別順，招生量節節攀升。”毛校長談到，起初自己沒有足夠的管理經驗，聚能總部運營老師為其規劃了文化建設、薪酬考核以及選拔培訓等體系，不出一個月就組建了一個專業的團隊。

開業不到半年，羅溪校區招生量突破200人，場地由500平擴展到1000平。不到1年，毛校長就升級為代理，自己也開了第二家聚能分校。

一個校長的蛻變： 管理有方運籌帷幄：我們采訪期間正趕上孩子上課，在綠植裝點的教室里，孩子們正“貪婪”地吸收著最有營養的知識和方法，老師輕松幽默的講課讓教室里不時傳來陣陣笑聲。

能有今天的成績，毛校長十分欣慰，如今的她沒有了浮躁，褪去了稚嫩。在聚能，不斷地汲取知識和完善能力，這一路的創業史也是她的成長史。從英語不及格到前五，這樣的例子很多，學生進步，家長滿意，讓她無比幸福。

毛校長表示，她的蛻變離不開聚能。運營老師手把手傳授經驗，培訓基地系統規范的培訓，市場招生抽絲剝繭的梳理，毛校長戲稱的“聽話照做”，看似輕描淡寫，卻做出了店均35萬的月流水。據毛校長介紹，2017年7月，她帶領的禮嘉分校學生為217人，羅溪校區已達578人。

離開的時候，偶然間看到毛校長與孩子的合影，相信，在孩子們的心目中，媽媽是好樣的。因為，媽媽正在做的是一件播撒愛和希望的事情，所付出的努力，展現的才智和收獲的成功，一定會為孩子們提供充足的心靈養分，幫助其茁壯成長，而這正是她的初衷所在。

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