近些年，從中央到地方各級政府在大力推動農村電商發展的同時，開始注重快遞下鄉。兩者協調規劃和布局，目前已取得了一定的成效，成為不少地方農村經濟發展的新動力和新優勢。但同時也面臨一系列的困難和問題，要想破解困局，取得快速進展，必須厘清以下幾個問題。

第一，要選擇合適的農特產品構建“互聯網+農特產品”商務模式。

一般來說，可以通過互聯網進行銷售的農特產品要具有明顯的地區特色，或者略加包裝加工就可以通過互聯網銷售。電子商務的特點在于市場空間沒有界限：線上交易，線下物流，在交易的同時必須考慮到線下物流在時間、空間上的限制。

因此，對于生鮮類農特產品必須有快速反應和冷鏈物流網絡來支持；而對于干貨類農特產品在時間和物流環境上的要求相對寬松。選擇合適的農特產品作為“互聯網+農特產品”銷售模式的基礎，是推動農村電商發展的第一步。

第二，與優秀電商平臺合作，打造直供基地或訂單農產品供應商。

近年來涌現出一批經營農特產品的中小電商、微商，但能經受住市場考驗的少之又少。因此，不妨與有實力的電商平臺，如京東商城、蘇寧易購、順豐優選、天貓超市等合作，發展成為優秀電商企業的農特產品直供基地或訂單農產品供應商。在O2O商業模式下，涌現出美團、大眾點評等團購電商平臺，也可以將渠道進行開發和擴張。選擇好合作伙伴是發展“互聯網+農特產品”經濟的重要內容。此外，沃爾瑪等實體連鎖零售商也開設了網絡銷售渠道，對于有實力的縣、鎮、鄉、村的創業者或者企業也可以嘗試與之合作，成為其簽約供應商。對于電子商務進農村綜合示范縣（市）來說，可以遴選優質農產品企業，指導其進行電子商務化的經營，經營初期要以生存下來、創下口碑為前提。

第三，整合農村電商，發展“互聯網+集體經濟”模式。

中小農特產品電商在市場中競爭優勢不明顯，生存壓力加大，因此，發展農村電子商務，應該從現實出發，對電商資源進行整合，發展“互聯網+集體經濟”模式的農特產品電子商務。這樣也可以集中有限的駐扎在農村的電子商務人才，降低個體經營的風險，提升資源的利用率；也可以充分發揮互聯網經濟下“集體經濟”的優勢，也有利于快遞企業的網絡布局和合作關系的建立。

第四，與有實力的快遞企業合作，大力發展冷鏈物流。

塑造農村“互聯網+農特產品”模式，必須與快遞、物流企業進行有效合作。要加快推進“快遞下鄉”，推進農村電商快遞協同發展，穩步提高快遞網絡覆蓋面，引導快遞企業加強與農產品電子商務及原產地的合作。通過“快遞＋電商”，拓展農產品線上線下多種銷售渠道。要支持具備條件的村級農家店、供銷合作社基層網點、農村郵政局（所）、村郵樂購店、快遞網點、信息進村入戶、村級信息服務站等改造成具有農村電子商務功能的綜合服務站點，實現縣、鄉、村的電子商務運營網絡全覆蓋。

第五，生鮮類農特產品需要大力發展冷鏈物流。

因此，打造農村冷鏈物流，要從源頭做好采收、預冷、包裝等工序，確保此類農特產品在銷售、物流過程中的質量，確保農村電商企業的信譽。積極推行眾包物流、第三方配送、共同配送等模式，降低農特產品的物流成本，確保農村電商企業的經營利潤。

第六，要規范農村快遞市場，引導有序競爭。

應進一步制定規范性政策，引導快遞企業在農村市場的有序競爭，讓企業把關注點轉移到如何更好地服務農村電商，降低物流成本，而不是破壞市場秩序的惡性競爭。

第七，加快道路、網絡等基礎設施建設，

為電子商務和快遞的發展提供基礎支持。要實現“互聯網+農特產品”與“快遞下鄉”在農村的協同發展，做好道路、網絡等基礎設施建設工作十分重要。只有道路通了，快遞物流才能順暢；只有網絡通了，電子商務才能做起來。雖然許多地方鄉村公路建設項目取得了客觀的成效，但在公路的維護保養上還有待改進。

“互聯網+農特產品”與“快遞下鄉”是拉動農村經濟發展的重要力量，兩者之間相互促進，協同發展，構成農村物流整體優勢。一方面，要選擇合適的農特產品，培養優秀的電商企業或借助有實力的電商平臺來發展“互聯網+農特產品”；另一方面也要合理推進“快遞下鄉”項目的進程，引導快遞企業有序競爭，構建冷鏈物流供應鏈，強化包裝加工處理等增值轉化環節，確?！盎ヂ摼W+農特產品”的高效穩步發展。

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