作為生鮮電商的基礎承載設施，冷鏈物流直接關系到產品的品質，始終是各家平臺投入的重中之重。但受限于融資規模和投資力度等因素，這個重資產的“吞金怪獸”卻一直進展緩慢。

但對于生鮮電商中的特殊角色，“國家隊”中糧我買網而言，卻依托于母公司中糧集團的資源支撐和對外融資，形成了一套獨特的集全國建倉、海外直采為一體的重資產打法。同時，其還聯合中糧集團確立了食品電商行業首個“7C質量安全體系”，為電商平臺的食品安全確立了新的標桿。　1、重金投入冷鏈物流中糧我買網依托于母公司中糧集團的資源，以及不斷創紀錄的融資規模，重資產投入、體系化建設的冷鏈物流，正是其近年來穩步推進的最重要戰略之一。 　　“2015年我買網有望突破30億銷售額，在未來兩年中，我買網將投入1億美元，用于冷鏈物流體系的布局和建設。”2015年10月，中糧我買網獲得2.2億美元融資時，CEO趙平原曾如此公開表態。 　　記者從我買網了解到，目前我買網已經完成華北、華東、華南、華中四大區域的倉儲布局，到2016年還會加快在全國范圍大范圍落地建倉的力度。 　　“隨著倉儲冷鏈建設的進一步推進，可保證生鮮商品的48小時直達。”我買網相關負責人表示，“我買網也將加大對冷藏冷凍包裝材料品質的投入，提升倉儲標準化作業程度和規模效應，進一步縮短中糧我買網與消費者的距離。”2、海外直采體系確保品質 　　3、構建食品安全新標準

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華鼎冷鏈是一家專注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿客戶提供專業高效的冷鏈物流服務企業，已經打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔、冷鏈到店、信息化服務、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應鏈冷鏈物流服務平臺。

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