食品供應商開啟的電商-我買網的自營生鮮食品電商之路

    食品供應商來做電商，以中糧我買網為例，來探索一下自營農產品電商的優勢及其布局。

    1.食品供應鏈管理優勢巨大

中糧集團作為世界500強，其多年的食品供應鏈的經驗是其他企業不能比擬的。其中不僅包括食品的全品類的消費者購買數據分析，還包括其多年的供應鏈管理上的經驗。也正是通過這經驗，使中糧我買網找到了自身的核心競爭力。也逐漸的在生鮮電商大戰中，穩定的增長。同時借助中糧集團的倉儲優勢，使其在冷鏈方面有所借力。

    2.品牌認可度高，質量安全保障制度建立與消費者的信任

中糧的品牌在消費者中的認可度是很高的，因此在我買網的發展過程中消費者對中糧的信任就會轉嫁到我買網的身上。食品安全對于一個生鮮電商平臺來說是用戶購買的第一步。從商品準入方面我買網通過嚴格的準入體系（中糧認證）、在儲運過程當中冷庫溫濕度的標準、出庫過程的檢驗等幾個環節來保證其食品安全。

3.價格優勢明顯

    中糧集團作為世界500強企業，強大的企業實力與企業積淀造就了我買網得天獨厚的采購渠道和議價優勢。

例如長達15天的生鮮大促徹底征服了消費者們的理智。活動中，全場商品無差別享受滿128元贈價值32元的1000g規格舟山小黃魚的滿贈優惠。同時，生鮮主場推出限時爆品9.9元秒殺，各類商品均在原價基礎上打出最大程度的搶購優惠。也正是通過價格的優勢俘獲了很多用戶的“芳心”，成為忠實客戶。

4.海外直采，全產業鏈布局

中糧在國外有自己的子公司，德、英、美、日、澳大利亞，海外公司，這些海外公司以前是負責大宗的進口和出口，現在我買網出現以后，主要是做一些商品的采購。這些企業在當地都有幾十年的聲譽，這個布局可以說我買網是借力中糧的全球布局。

    5.定制化車間開啟全新自營方向

中糧我買網開始建造品牌定制化加工車間，會針對消費者的需求聯合開發一些深加工的產品，滿足其海鮮產品供應。通過這種方式使流通環節大大縮短，被污染的可能性大大降低，產品更清潔、更干凈，而且消費者還能得到實惠。也正因為我買網采取自營的形式，因此其品類的加工也可以選擇多元化。

    6.試水冷鏈建設，打通最后一公里

我買網將其B輪融資的1億美金主要投入其冷鏈建設，期待打通最后一公里。冷鏈物流的建設是此類電商的短板，因此需要投入大量的成本去完善其物流建設，才能保障我買網的全流程的通暢。

中糧我買網的優勢、挑戰與布局

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華鼎冷鏈是一家專注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿客戶提供專業高效的冷鏈物流服務企業，已經打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔、冷鏈到店、信息化服務、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應鏈冷鏈物流服務平臺。

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