愛(ài)鮮蜂是一家專注于社區(qū)生鮮最后一公里配送，目前向北京的用戶提供一小時(shí)內(nèi)的配送和零售服務(wù)，在2015年的社區(qū)O2O生鮮電商大戰(zhàn)中搶得頭籌。

    社區(qū)生鮮大戰(zhàn)開(kāi)啟

從2014年底，就有分析認(rèn)為，2015年堪稱是O2O上門服務(wù)的大戰(zhàn)之年， 從BAT三巨頭這樣的平臺(tái)級(jí)玩家(淘點(diǎn)點(diǎn)、百度外賣)，到美團(tuán)外賣、餓了么、愛(ài)鮮蜂、京東拍到家這樣的“次平臺(tái)級(jí)”選手，都在為2015年的大戰(zhàn)儲(chǔ)備資本、人才。最近有消息稱，專注“1小時(shí)送達(dá)”的社區(qū)O2O生鮮電商愛(ài)鮮蜂已經(jīng)完成B輪融資。完成此輪融資之后，其估值已經(jīng)突破3億美金。

根據(jù)公開(kāi)信息，此輪融資應(yīng)該是愛(ài)鮮蜂自創(chuàng)立到過(guò)去6個(gè)月內(nèi)的第三輪融資，融資節(jié)奏可謂是相當(dāng)神速。愛(ài)鮮蜂先是在天使階段獲得清流資本的1000萬(wàn)元人民幣天使資金，然后迅速獲得紅杉資本領(lǐng)投的2000萬(wàn)美金A輪融資。在本輪融資中，由高瓴資本領(lǐng)投、紅杉資本跟投。考慮到兩家機(jī)構(gòu)的量級(jí)以及融資時(shí)段，本輪融資額度應(yīng)該相當(dāng)可觀。根據(jù)估算，在三輪融資之后，愛(ài)鮮蜂累計(jì)融資額已經(jīng)超過(guò)5000萬(wàn)美金。

在快節(jié)奏的融資背后，是愛(ài)鮮蜂業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展。愛(ài)鮮蜂于2014年5月上線，專注于社區(qū)生鮮最后一公里配送，主打一小時(shí)閃電送達(dá)。平臺(tái)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品以生鮮、即食產(chǎn)品為主，定位人群為年輕白領(lǐng)。目前，愛(ài)鮮蜂已與北上廣深1萬(wàn)多家社區(qū)小店建立合作關(guān)系。現(xiàn)在，全國(guó)每日訂單量已經(jīng)超過(guò)3萬(wàn)單。

    “線下鐵軍”成為核心競(jìng)爭(zhēng)力

愛(ài)鮮蜂創(chuàng)始人兼CEO張贏堪稱是目前國(guó)內(nèi)非常少見(jiàn)的“接地氣“的海歸創(chuàng)業(yè)者。張贏在美國(guó)完成MBA之后，進(jìn)入IBM公司負(fù)責(zé)全球SAP執(zhí)行項(xiàng)目。正是基于其資深的技術(shù)背景和對(duì)全球電商發(fā)展的深刻洞察，張贏創(chuàng)立了愛(ài)鮮蜂，致力于讓繁忙的都市生活變得更加輕松。

在之前的采訪中，張贏將愛(ài)鮮蜂的核心競(jìng)爭(zhēng)力歸結(jié)為有一支線下經(jīng)驗(yàn)非常豐富、執(zhí)行力超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。愛(ài)鮮蜂線下團(tuán)隊(duì)脫胎于張贏在運(yùn)營(yíng)某品牌鴨脖電商時(shí)期的銷售渠道團(tuán)隊(duì)。在把該品牌鴨脖迅速推向全國(guó)市場(chǎng)的過(guò)程中，這支團(tuán)隊(duì)積累了豐富的線下拓展運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，也為愛(ài)鮮蜂開(kāi)辟了巨大的線下門店資源，并由此解決了最后一公里的配送難點(diǎn)，大大降低了城市供應(yīng)鏈成本。從物流到地推，鑄就了愛(ài)鮮蜂的一支“線下鐵軍”，讓愛(ài)鮮蜂在O2O市場(chǎng)上具備了一項(xiàng)獨(dú)一無(wú)二的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    電商O2O平臺(tái)各有特色

圍繞社區(qū)服務(wù)的電商O2O平臺(tái)，除了愛(ài)鮮蜂之外，還有京東近期上線的拍到家、社區(qū)001等。其中，愛(ài)鮮蜂主打“即時(shí)性消費(fèi)”，與上游同供應(yīng)商合作統(tǒng)一拿貨，主要是比較講求新鮮度的食品和生活急需品兩類。配送網(wǎng)點(diǎn)則是使用“盤活社區(qū)閑置資源”的思路，同社區(qū)內(nèi)的便利店進(jìn)行合作，在各行政區(qū)自建倉(cāng)儲(chǔ)，向行政區(qū)內(nèi)小賣部供貨。用戶下單后，距離最近的店主負(fù)責(zé)送貨，同時(shí)完成支付。配送都會(huì)控制在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)。

在2015博鰲亞洲論壇上，京東創(chuàng)始人兼CEO劉強(qiáng)東表示，將發(fā)動(dòng)廣場(chǎng)舞大媽做生鮮配送員，其實(shí)就是為其近期上線的京東“拍到家”造勢(shì)。京東在2014年曾經(jīng)大張旗鼓的推出與國(guó)內(nèi)便利店合作的類似項(xiàng)目，但據(jù)稱進(jìn)度不太順利。目前新推的拍到家項(xiàng)目還只是在北京和上海兩地測(cè)試，主打2小時(shí)送達(dá)。劉強(qiáng)東之前曾表示，在O2O業(yè)務(wù)上投入不夠。2015年京東的投入會(huì)有多大，暫時(shí)還不明了。

在愛(ài)鮮蜂和拍到家之外，社區(qū)001選擇以住宅社區(qū)在線購(gòu)物超市為切入點(diǎn)，以五公里為范圍設(shè)定商圈，在每個(gè)五公里商圈之內(nèi)整合傳統(tǒng)商家，將傳統(tǒng)商家進(jìn)行電子化，提供PC端、電話中心、微信、APP等多種購(gòu)物通道。

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍Ｗ⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國(guó)化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。

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食品安全網(wǎng)

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