2015年2月，英國普華永道國際會計師事務所在上海發布“2015—2016年亞洲零售及消費品行業前景展望”報告，該報告顯示，中國仍是一個不可抗拒的市場，在未來的兩年中，中國零售業銷量的年均增長速度仍有望達到8.7％。此外，中國將于2018年成為全球最大的零售市場。

    但是傳統百貨行業日漸式微，也許是受到電商的沖擊，也許是跟隨2014經濟低靡的大趨勢，關店，轉賣，轉型，裁員比比皆是。

不久前國家統計局公布了2014年零售總額為26.2萬億元，名義上增長了11.9%。可是實際上很多零售企業盈利堪憂，大部分百貨業盈利存在不同程度的下降或者虧損。當然也有脫穎而出的正面盈利的永輝超市。我們整理了多家傳統零售企業2014年業績情況，供大家瀏覽。

         要點

    1、2014年全年實現凈利潤8.51億元，同比增長18.05%；

    2、2014年凈增加52家門店，截止2014年底開業門店338家；

永輝超市近日發布2014年度業績預告，2014年全年實現營業收入367.69億元，同比增長20.38%；實現凈利潤8.51億元，同比增長 18.05%。

永輝超市計劃2014年實現營業收入和凈利潤均同比增長20%以上；新開門店40~60家。 2014-2016年公司營業收入和凈利潤同步實現年復合增長20%以上。在門店拓展方面，公司計劃未來三年年均開店60家以上，但未來三年不超過200家，門店總數在450~500家左右；主要在現有區域深耕細作。

永輝超市2014年新開業54家門店，關閉2家門店，凈增加52家門店，截止2014年底開業門店338家，高標準完成全年目標。分地區來看，新開店分布：福建大區(7)、重慶大區(18)、北京大區(9)、安徽大區(4)、河南大區(1)、華東大區(10)、東北大區 (3)、廣東(2)，重慶、華東以及北京等大區新開店較多。

    業績快報傳遞了以下幾個信息：

1、永輝2014年依然保持了銷售收入、利潤和凈利潤共同增長，說明永輝總體經營依然十分穩健；

2、毛利率有所上升，但是銷售收入增速略有下降，凈利潤增速下滑。主要的原因應該是去年開店主要集中在四季度，尤其是在12月，這樣一來，新店費用大，對收入和利潤貢獻卻小，減緩了增長速度。所以我們看到凈利潤只增長18.05%。

3、毛利率的提高，說明公司整合供應鏈，從而增加采購的議價能力的決策初見成效！在電商咄咄逼人的攻勢下，大多零售商的毛利率都開始下降，公司卻可以保持穩中有升。

    要點

    1、2014年整體虧損額將達28億港元；

    2、公司全國自營門店實現銷售1040億元，自營門店總數達412家；

3、華潤萬家（專題閱讀）（相關干貨）將在渠道建設上由原來單一的實體零售店轉向實體店和電子商務雙渠道；

    4、或將迎來規模化裁員。

根據華潤萬家資料顯示，2014年，公司全國自營門店實現銷售1040億元，自營門店總數達412家。截止2014年12月31日，華潤萬家共開業65家大賣場(不包含Ole、Vango等)，市場逐漸向三四線城市滲透。大賣場業態仍為華潤萬家拓展的重心，與上一年相比，其在中國市場拓展開店的速度相對穩定。

華潤萬家內部人士透露，2014年去年第四季度正式對Tesco融合后，虧損規模繼續擴大，預計去年整體虧損額將達28億港元，折合人民幣約20億元。但該數據還有待華潤創業2014年度報告核實確認。

而此前，華潤創業在其第三季度業績報告中顯示，受并購的英國零售商Tesco店鋪虧損影響，零售業務華潤萬家虧損7億元人民幣。

    華潤CEO洪杰反復強調，“華潤萬家的重組融合有一定的挑戰，但從未來看來，企業整體轉型、變革的挑戰更大。”

根據洪杰的介紹，華潤萬家全面轉型將從兩個方面展開，首先市場運營模式將由傳統的渠道經營向未來的商品經營轉型。傳統零售依賴資本搶占店鋪網絡形成渠道優勢，在銷售上營銷員同樣依靠渠道銷售店鋪貨架，而這些在目前零售渠道供求過剩的市場行情下，需要轉向以消費者為導向的商品營銷模式，根據市場需求來合理設計渠道，尋找貨架上的最匹配商品。

此外，華潤萬家將在渠道建設上由原來單一的實體零售店轉向實體店和電子商務雙渠道。“未來線上線下將是個協同的過程，無法割裂，線上企業也在布局線下實體店，我相信我們現在線下業務供應鏈將是線上業務的起步的基礎，很多企業的基礎都沒有我們好。”洪杰說。

由此，華潤萬家全面轉型將帶來人員結構大調整。據該公司內部人士透露，今年華潤萬家或將迎來規模化裁員，目前公司30多萬員工，人員繁冗，一定程度上影響運營效率。但是，隨著實體店渠道下沉和電子商務業務拓展，也將招募更多新的員工。人力資源的結構性調整成本也將給公司全面轉型帶來業績壓力。

    要點

    1、營業額按年上升6.6%至918.55億元；

    2、2015年大潤發飛牛網將正式宣布進軍全國。

高鑫零售（大潤發）近日公布2014年度業績，營業額按年上升6.6％至918.55億元(人民幣，下同)，毛利上升12.8％至209.98億元，毛利率增加1.3個百分點至22.9％。公司權益股東應占溢利上升4.8％至29.08億元。

截至2014年底，集團資本負債比率維持于0.61，與去年相同。現金流量為54.82億元。存貨周轉天數及貿易應付款項周轉天數分別為58天及83天。年內新開49家綜合性大賣場，其中歐尚品牌新開門店9家，大潤發品牌新開40家。集團在全國共有372家綜合性大賣場，總建筑面積約為1，028中國方米。

在2015年3月伊始，大潤發網上商城飛牛網將正式宣告進軍全國。飛牛網預計在3月進入21個區域，進入地區達到25個。上海地區配送最快7小時就到貨，最晚不會超過24小時。飛牛網在商品選擇上要求非常高，不但要質優價廉，在產品生產日期上更是強調新鮮的生產日期，其對商品的把控原則也與大潤發基本保持了同步。全球零售業正在不斷地變化，而變化速度最快是亞洲市場，特別是中國。在亞洲，電子商務與移動電子商務渠道的融合與創新讓業內的重要零售企業不得不重新思考自己的渠道戰略。

       要點　　

    1、實現營業收入121.17億，較去年同期下降4.71%；

2、關閉18家門店，成為業績巨額虧損的重要原因。

深圳傳統零售企業人人樂連鎖商業集團股份有限公司公布其2014年全年業績情況，公告表示，所載2014年度的財務數據僅為初步核算數據，已經公司內部審計部門審計，未經會計師事務所審計，與年度報告中披露的最終數據可能存在差異。

公司實現營業收入1，211，738.40萬元，較去年同期下降4.71%；實現營業利潤-26，031.22萬元，較去年同期下降449.32%；實現利潤總額-39，114.55萬元，較去年同期下降800.09%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤-58，904.46萬元，較去年同期下降2，588.64%。

    報告期公司利潤出現較大幅度下降的主要原因為：

1、2014年我國經濟增速放緩，公司作為傳統連鎖零售企業，面臨行業競爭加劇、電商劇烈沖擊等外部環境的影響，經營壓力增加，可比老店銷售下降，而同時物業租金、人力成本等剛性費用持續上升，經營業績下滑。

2、為減少虧損門店對公司業績及長期發展的影響，公司于報告期內關閉了18家門店，公司每關閉一家門店的關店損失約為300萬元至500萬元，而這也成為人人樂業績巨額虧損的重要原因。

3、2015年1月，公司發現全資子公司天津市人人樂商業有限公司所屬分支機構天津市人人樂商業有限公司遷安購物廣場存在財務人員利用職務之便侵占公司財產的重大嫌疑，本次事項對公司2014年度的經營業績產生了重大不利影響。

4、報告期內，公司根據訴訟案件及商場租賃項目交付的最新進展情況，確認的預計訴訟損失及計提的壞賬準備較去年同期有較大增長。

5、公司在2014年度由于關閉門店等原因出現大額虧損、行業及公司自身的銷售表現不佳的情況下，預計未來累計虧損彌補的可能性大大降低，根據最新的對未來盈利情況的估計，減記了以前年度已計提的遞延所得稅資產。

    要點

    1、卜蜂蓮花2014年虧損縮窄至5840萬元

    2、2014年營業額109.12億元，同比增長0.3%

3、公司將繼續擴張零售網絡

卜蜂蓮花有限公司近日刊發2014年的業績公告。期內，集團錄得公司股東應占虧損凈額為5840萬元，2013年則虧損9680萬元，虧損改善主要由于毛利率增加及嚴格支出管理抵銷其他收入凈額下降的影響。

2014年，卜蜂蓮花營業額109.12億元，同比增長0.3%，其增長主要由于2014年開設四家新店產生的收益，但是被2014年4月30日出售七家虧損店鋪給WSL所抵消。毛利率方面，卜蜂蓮花2014年毛利率為16.8%，同比增長0.3個百分點。

卜蜂蓮花稱，公司將繼續擴張零售網絡，于2015年新開至少5家店鋪，大部份于可支配收入增加及競爭較不劇烈的三四線城市。卜蜂蓮花此前曾表示，希望采取一系列戰略后，2014年卜蜂蓮花預計將繼續虧損2億元，2015年實現盈虧平穩，2016年則扭虧為盈。如今來看，規劃的第一部分已經超額實現。

 

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