我國生物技術(shù)藥物，冷凍食品批發(fā)價，冷藏展示，服裝超市管理的研究和開發(fā)起步較晚，直到上世紀70年代初才開始將DNA重組技術(shù)應(yīng)用到醫(yī)學(xué)上，雖然在國家產(chǎn)業(yè)政策特別是國家863高技術(shù)計劃，冷凍食品批發(fā)價，冷藏展示，服裝超市管理的大力支持下，這一領(lǐng)域發(fā)展很迅速，逐步縮短了與先進國家，冷凍食品批發(fā)價，冷藏展示，服裝超市管理的差距，然而我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，冷凍食品批發(fā)價，冷藏展示，服裝超市管理的發(fā)展仍存在嚴重，冷凍食品批發(fā)價，冷藏展示，服裝超市管理的短板。

    1、創(chuàng)新短板

目前，絕大部分生物技術(shù)創(chuàng)新和專利源于發(fā)達國家。正在研發(fā)，冷凍食品批發(fā)價，冷藏展示，服裝超市管理的生物技術(shù)藥物品種63%在北美，25%在歐洲，7%在日本；生物技術(shù)專利，冷凍食品批發(fā)價，冷藏展示，服裝超市管理的59%來自美國，19%來自歐洲，17%來自日本；我國除極少數(shù)生物技術(shù)藥品原創(chuàng)外，其他大多為仿制或跟蹤外國。

原因有三：第一，我國長期缺乏創(chuàng)新激勵機制；第二，長期以來，國內(nèi)很少有像國外大公司那樣，冷凍食品批發(fā)價，冷藏展示，服裝超市管理的從基礎(chǔ)研究到藥品生產(chǎn)全能型企業(yè)，一個藥物，冷凍食品批發(fā)價，冷藏展示，服裝超市管理的研究很難統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、連續(xù)地順利完成；第三，我國缺乏對中小研究機構(gòu)完善，冷凍食品批發(fā)價，冷藏展示，服裝超市管理的風(fēng)險投資機制和技術(shù)轉(zhuǎn)讓市場，研究成果轉(zhuǎn)化率低于0.5%，資金投入不足，融資結(jié)構(gòu)不合理，尤其是企業(yè)研發(fā)投入太少。我國企業(yè)研發(fā)投入一般只占銷售額，冷凍食品批發(fā)價，冷藏展示，服裝超市管理的2～5%，而國外這一比例一般達到12～15%。

    2、產(chǎn)業(yè)化短板

產(chǎn)業(yè)規(guī)模小是我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，冷凍食品批發(fā)價，冷藏展示，服裝超市管理的另一突出問題。造成我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化水平低，冷凍食品批發(fā)價，冷藏展示，服裝超市管理的原因主要有兩方面：其一，是支持我國生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，冷凍食品批發(fā)價，冷藏展示，服裝超市管理的設(shè)備、技術(shù)落后。目前我國生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化所用的發(fā)酵罐、細胞培養(yǎng)器、各種純化設(shè)備和介質(zhì)、分析儀器主要依靠進口，這就影響了我國生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的進程。其二，是生物技術(shù)的產(chǎn)研脫節(jié)。一個生物藥品的成功開發(fā)，必須經(jīng)過實驗室研究、開發(fā)及小批量試制的上游開發(fā)和生產(chǎn)車間大規(guī)模生產(chǎn)及市場推廣的下游工程，并且就生物技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化來講，下游工程比上游開發(fā)更重要。據(jù)權(quán)威人士估計，我國在醫(yī)藥生物技術(shù)產(chǎn)品研究開發(fā)領(lǐng)域中上游開發(fā)僅比國際水平落后3～5年，而下游工程卻至少相差15年以上。

    3、知識產(chǎn)權(quán)保護短板

    生物技術(shù)是一項可操作性極強的技能，需要嚴格的知識產(chǎn)權(quán)保護措施，而我國生物醫(yī)藥的知識產(chǎn)權(quán)保護情況卻不盡如人意。

首先，我國生物醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)保護的品種少、質(zhì)量差。我國醫(yī)藥行業(yè)多年的快速發(fā)展很大程度上得益于大量仿制國外藥品，由于科研水平較低，研究與開發(fā)投入嚴重不足，致使新藥開發(fā)能力弱。其次，知識產(chǎn)權(quán)保護意識淡薄。具體表現(xiàn)在對無償使用別人的成果習(xí)以為常，對自己的成果被別人仿冒、抄襲不以為然。再次，人員流失導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)流失嚴重。近年來，由于科研人員流動數(shù)量日益增多，導(dǎo)致高校、科研院所以及企業(yè)所擁有的知識產(chǎn)權(quán)流失狀況日益嚴重，這不僅挫傷了科研人員的積極性，侵犯了科研院所以及企業(yè)的權(quán)益，而且直接影響了科技成果轉(zhuǎn)化的順利進行。最后，管理不嚴導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)無法保護。科技成果轉(zhuǎn)化部分采用技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式。在這種合作中，由于合同簽訂不規(guī)范，或由于責(zé)權(quán)利不清，或由于人與人之間的關(guān)系等，導(dǎo)致有意或無意中造成資產(chǎn)流失，同時不少管理者對這種現(xiàn)象并不介意，采取一種聽其自然的默認態(tài)度，造成知識產(chǎn)權(quán)無法保護的局面。

    4、對策

針對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的種種問題，有幾點建議：第一，增強技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的能力，增強創(chuàng)新能力的關(guān)鍵是人才，建立公平合理、有效運行的激勵機制是充分發(fā)揮科技人員積極性和創(chuàng)造性的重要杠桿；第二，注重下游工程，國家在確定科研課題的時候，要做好上下游的協(xié)調(diào)，把重點多放一些在產(chǎn)業(yè)化方面；第三，建立健全知識產(chǎn)權(quán)保護制度，提高全行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識與水平，進一步完善通過知識產(chǎn)權(quán)促進科技創(chuàng)新的利益激勵機制。

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