農副產品集散中心及冷鏈物流建設項目可行性研究報告

時間：2023-06-01 16:39:00來源：admin01欄目：冷鏈新聞閱讀：

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隨著經濟的不斷發展，曾作為淮海經濟區域內規模最大，門類最全的農副產品集散中心的徐州農副產品中心批發市場卻“老”態漸顯：市場基礎設施和配套滯后、經營業態低端、交通擁堵、管理粗放、創新不足等問題也逐漸顯現，導致其發展面臨諸多困境，發展緩慢。首先，組織管理結構落后，經營方式粗放。市場經過20年的發展變革，仍然解決不了大市場與小生產的矛盾，市場內交易的客商多以分散經營的小農戶、小商戶為主，經濟活動松散、組織化程度低、難以統一規范和管理。加之商家、物流各自為戰，既浪費人力、物力、場地和運力，也易造成市場秩序混亂和城市交通擁堵，特別是節假日交易旺季，尤為明顯。由于農批市場經營主體毋須在技術、管理和物流設施上有過高的要求，從而導致市場在倉儲與物流方面長期滯后，生鮮農產品多以常溫物流或自然物流的形式為主，農產品損耗嚴重。其次，競爭壓力逐漸加大。應市場需求，一批交通便利、硬件設施健全、功能完善、租金便宜、集團化發展的現代化農產品批發市場應運而生。

傳統農產品批發市場轉型升級的對策

傳統的批發市場已經跟不上時代的發展，轉型升級已經迫在眉睫。

(一)農產品批發市場的主體必須組織化、規模化，要引入具有一定實力的大機構進入批發市場，實現批發市場經營主體的升級，才能支撐整個批發市場的轉型與升級。利用農村合作社、供銷社等農合組織，將分散的農戶和農村經紀人組織起來，形成組織化程度高、便于規范管理的交易主體，只有這樣才能將批發市場與以個體交易為主的農貿市場有效區分開，批發市場的功能升級才能得以更好地實現。農產品批發市場最大特點是生鮮商品；因此，決定了在降成本、去庫存為內容的供給側改革中農批市場的流通轉型之路。要形成以大型農批發市場為核心，以連鎖超市、零售等流通方式為補充，以現代化交易、信息、檢測、冷藏、運輸等技術為基礎，以穩定、有序、規模化的農產品經銷商隊伍為主體的具有中國特色的現代化農產品流通新業態。

(二)面對競爭，要做的首先是強大自我，農產品市場的硬件建設主要是市場基礎和配套設施建設，包括農產品質量管理體系，農產品加工、儲藏、保鮮、運輸等農產品流通基礎設施，應加強現代物流建設，改善倉儲設施，推廣農產品保鮮技術和加工技術，提高農產品的分級、包裝、保鮮和儲運水平，盡可能滿足各等級需求。

農副產品集散中心及冷鏈物流建設項目可行性研究報告大綱（具體可根據客戶要求進行調整）搜索免費咨詢

第一章農副產品集散中心及冷鏈物流建設研究概述

第二章農副產品集散中心及冷鏈物流建設項目總論

第三章農副產品集散中心及冷鏈物流建設項目投資環境分析

第四章農副產品集散中心及冷鏈物流建設項目背景和發展概況

第五章農副產品集散中心及冷鏈物流建設行業競爭格局分析

第六章農副產品集散中心及冷鏈物流建設行業財務指標分析參考

第七章農副產品集散中心及冷鏈物流建設行業市場分析與建設規模

第八章農副產品集散中心及冷鏈物流建設項目建設條件與選址方案

第九章農副產品集散中心及冷鏈物流建設項目應用技術方案

第十章農副產品集散中心及冷鏈物流建設項目環境保護與勞動安全