5月12日，中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋考察了國內首家聯網經營的深圳市農產品股份公司，對公司探索農產品流通產業的升級轉型、打造現代化農產品批發交易市場高端品牌予以充分肯定。

我國的農產品批發市場缺乏整體布局，農產品流轉途徑、物流流程設計不合理，交易效率低下;硬件實施不到位、污染嚴重;大多沿襲傳統交易方式，難以建立食品質量安全可追溯體系;交易信息采集分析能力弱，對農產品供銷缺乏指導性;產銷對接渠道不暢、投機性過大。專家認為，建設新型、現代化的農產品綠色交易批發市場，實現農產品批發市場行業的升級迫在眉睫。

作為“綠色交易”戰略的“旗艦”項目，深圳農產品公司投資18億元、在深圳平湖占地面積超過30中國方米的海吉星國際農產品物流園正在建設中。據初步估算，“海吉星”年交易量可達700萬噸、交易額可達380億元，成為面向深港2000多萬居民乃至整個華南地區規模最大、功能最完善、配套最齊全的綠色農產品物流中心。

　　另據悉，該公司在南寧、沈陽的海吉星物流中心項目也在建設之中。

深圳農產品公司的人士說，探索農產品流通方式變革的本質是“綠色交易”，打造出物流、信息流、資金流合一的交易大平臺，實現農產品市場的安全、高效、環保、和諧，從根本上滿足市場對農產品貨源充足、價格穩定、質量安全等要求。

據悉，“海吉星”已與商務部流通產業中心合作，打造集檢測、分析、研究、開發、信息發布于一體的公共服務平臺;消費者通過溯源碼可實現進貨有記錄、流向可追蹤、信息可查詢、質量可追溯;開發農產品安全信息預警和發布系統、首創葉菜RFID射頻監控技術、開發篏有射頻監控信息的蔬菜周轉箱，確保農產品安全。

針對目前農產品的流通環節過多，“海吉星”辟出交易專區，直接對接生產基地，利用公司30家大型批發市場掌握供應量、銷售量、庫存量，調劑余缺;規劃加工配送區，提高城際農產品配送效率;引入中央大廚房模式，將酒店、工廠等廚房加工環節上移物流園;推行農產品經紀人交易模式，促進農產品快進、快銷。

運用新型信息系統，為客戶集中提供實時行情、交易趨勢分析、食品安全監測等綜合信息服務;采用電子化結算，提高交易效率，保證商品的鮮度。使市場交易過程公開化，透明化;制定保障供應和價格預警工作預案，加強市場交易及價格監控。

通過客戶資源的優化整合，建立上下游客戶互動合作機制，提供“一站式”服務及增值服務，滿足客戶的多樣化交易需求，減少客戶經營成本，促進農產品流通效率、降低流通成本，平抑農產品價格。

采取人車分流，由清潔環保的電瓶車作為場內裝卸運轉工具，防止農產品二次污染，保證了核心交易區環境溫度的恒定、延長生鮮農產品的保鮮時間;垃圾實行分類回收、分散收集、壓縮運出，實現綠色交易的價值。

深圳農產品公司的人士說，“海吉星”將成為全程管控的“安全型市場”、大吞大吐的“物流型市場”、信息支持的“信息型市場”、優質高效的“服務型市場”、節能環保的“生態型市場”，在國內率先塑造出農產品批發市場的高端品牌。

目前，深圳農產品公司正通過網絡建立全國統一的海吉星客戶服務中心，上聯“批發商”、下接“采購者”，為客戶提供運輸、包裝、保鮮等相關農產品物流服務，以簡化管理流程、提高交易效率、提升交易規模。

深圳農產品公司的人士說，“海吉星”將以現貨為基礎、網上交易為拓展、全程供應鏈服務為手段，逐步建立實現交易、支付、倉儲、配送的全過程，支持精準農業和訂單農業的發展，實現農產品流通方式向“產銷聯動”、“電子商務+現代物流”模式的轉變。

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