雙匯物流與麥德龍的合作拉開了中國食品“從源頭到餐桌”全產業鏈整合的序幕。此舉不僅標志著雙匯物流再次成功進軍第三方冷鏈物流市場，也標志著其發展方式的再次轉身，同時將進一步確立其在國內冷鏈物流行業的領軍者地位。

　　1月13日，全球第三大批發零售集團麥德龍與雙匯集團旗下的雙匯物流投資有限公司（以下簡稱雙匯物流）簽署戰略合作協議，麥德龍選擇雙匯物流作為自己在華唯一的冷鏈物流配送服務商。

錦江麥德龍現購自運有限公司（以下簡稱麥德龍）中國副總裁尼古拉斯（Nicolas De Lavigerie）表示，這是麥德龍首次與中國本土物流冷鏈服務公司全面合作，希望能夠由此為中國冷鏈物流建立行業標準，推動其他本土物流企業服務水平升級。

　　根據協議，雙方約定由雙匯物流為麥德龍的冷凍、冷藏食品和蔬菜水果等易腐食品提供倉儲、加工、轉運和配送等服務，配送網絡覆蓋麥德龍全國35個城市的48家商場，涉及單品2000多種。

　　低調聯姻

據了解，雙匯物流成立于2003年，是雙匯集團旗下公司，注冊資金7000萬元，總部位于河南省漯河市，是國內最大的專業化公路冷藏物流冷鏈服務公司之一。

目前，雙匯物流在全國擁有15家子公司，自有溫控車輛1300臺，占全國同類運營車輛的4%。主要提供倉儲、配送、運輸一體化的物流服務。

除麥德龍以外，雙匯物流服務的客戶還有：肯德基、小肥羊、永和大王、德克士、伊利、三全食品(31.61，0.00，0.00%)、雀巢等，基本涵蓋乳品、冷飲、冷藏食品、肉類、商業連鎖、果蔬、花卉等行業。

而麥德龍作為全球自助式批發業務的領導者，在全球31個國家擁有超過670家門店。于1995年來到中國，與錦江國際（集團）有限公司合作，建立了錦江麥德龍現購自運有限公司。

　　1996年，麥德龍在上海開設了它在中國的第一家現購自運批發商場，截至2010年12月，麥德龍在中國的35個城市開張48家商場，擁有9000多名全職員工和超過310萬的專業顧客。

據了解，麥德龍食品類商品以時令果蔬、鮮肉、鮮魚、奶制品、冷凍品、罐頭、糧食制品、飲料、甜點為主。為了保證食品的品質與安全，高質量的冷鏈物流運作在供應鏈各環節中必不可少，作為世界第三大批發零售集團，以嚴謹、細致風格聞名的德國企業麥德龍在冷鏈管理方面有著自己的一套管理方法。

多年來麥德龍一直堅持戰略外包，與高水準的專業冷鏈物流冷鏈服務公司建立戰略合作，確保食品供應鏈全程高質量的冷鏈運作。2010年，麥德龍中國全國冷鏈配送中心面向專業冷鏈物流冷鏈服務公司全國招標，雙匯物流以其卓越競爭力和戰略眼光，擊敗眾多跨國和本土競爭對手，一舉中標，贏得了長期服務合同。

對于此次合作，雙匯物流總經理張亞勇認為，雙匯物流完善的運輸網絡、車輛和良好的冷鏈管理經驗都是促成合作的重要因素。

     據張亞勇透露，麥德龍和雙匯物流在此次戰略合作之前就已經有了業務方面的合作，但是合作的內容僅限于運輸環節。

在深圳鹽田港珠江物流有限公司項目經理蔣浩鑫看來，作為國內“網絡第一”的雙匯物流，雙匯擁有規模龐大的冷鏈物流網絡體系，也擁有規模的、先進的國內冷鏈物流管理運營經驗，而這些正是在中國急于擴張的麥德龍所需要的。

不過他也發現，對于這次合作的分量，國內的經濟媒體和行業媒體都沒有給予其應有的關注。

    他表示，這種“異動”本身也在釋放一種信號：“對于麥德龍和雙匯物流的戰略合作，不排除只是一次試探性商業操作的可能。”

記者采訪時也發現，就這次戰略合作的媒體說明會，回復記者電子郵件采訪的是一個叫做眾引傳媒的公關公司，而記者的采訪電子郵件則是發給了麥德龍總部媒體傳播部門經理陳立斌。

另外在采訪張亞勇的時候，記者也發現，對于此次戰略合作對于雙匯物流本身可能帶來的影響，他并不愿意描述太多。而雙匯集團黨委書記、副總經理杜俊甫則干脆表示，一切以媒體說明會公布的信息為準。

　　完美轉身

　　 盡管存在諸多疑點，但是對于此次戰略合作，不管是業內人士和行業專家，都表示歡迎。

蔣浩鑫認為，此次合作的達成，證明了國內的冷鏈物流行業已經處于較高水平。因為作為世界第三大批發零售百貨集團的麥德龍，對于冷鏈物流的控制和管理有近乎苛刻的要求。

不過他也認為，即使這只是一次商業試探，與麥德龍這種世界級連鎖批發商場的合作，其大規模、高標準的運營經驗，也都將為雙匯物流的進一步發展和轉型加分。

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