它，號(hào)稱中國(guó)冷鏈物流第一供應(yīng)商，專門為哈根達(dá)斯等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)服務(wù)。

　　它，硬是從全球排名第一的“洋巨頭”嘴里奪飯碗，壟斷了全國(guó)輸油線路吊管機(jī)85%的市場(chǎng)份額。

它，在大輸液的競(jìng)爭(zhēng)中較早游出紅海，大輸液?jiǎn)螐S產(chǎn)能全國(guó)最大。

　　它，牢牢占據(jù)著國(guó)內(nèi)石油裝備制造業(yè)“佼佼者”的位置……

縱觀這些隱藏在我們身邊的民企冠軍，它們的成長(zhǎng)之路、成功之路，或是不拘泥于常法，獨(dú)辟蹊徑走與別人不同的路，或是從“山窩”里挖“金蛋”，走別人不屑走的路，或是練就“凌波微步”技?jí)喝盒郏叱隽艘粭l別人不能走、沒法走的路，或是孜孜不倦，不懈探索闖出了自己的康莊大道。

不開尋常門、不走尋常路。回顧一些優(yōu)秀民企的成長(zhǎng)路徑，不難發(fā)現(xiàn)，這些行業(yè)“冠軍”發(fā)展過程中，往往不拘泥于常法、另辟蹊徑，或研發(fā)別人想不到的產(chǎn)品，或提早嗅到了新商機(jī)，或?qū)Ｗ吒叨税l(fā)展路線。正是因?yàn)檫x擇了不同的路，它們巧妙避開了慘烈、過度的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)了更好更快發(fā)展。不走彎路、抄近道，企業(yè)自然走到了行業(yè)前列。

“說實(shí)話，不管你有車沒車，擺張桌子就能辦物流配貨，物流業(yè)的準(zhǔn)入門檻太低，是這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期無序競(jìng)爭(zhēng)、雜亂無章的重要原因。”山東榮慶集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉榮這樣告訴記者。然而，在物流業(yè)普遍陷入低迷的時(shí)候，榮慶已悄然成為我國(guó)最大的冷鏈物流運(yùn)輸商，占據(jù)了全國(guó)份額的十分之一強(qiáng)。

“在物流行業(yè)想要做大做強(qiáng)，就必須做與別人不同的，結(jié)合蒼山蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸資源豐富的特點(diǎn)，我們把發(fā)展的方向鎖定在了冷鏈運(yùn)輸(低溫運(yùn)輸冷藏冷凍類食品)上，做有前途的高端物流。”張玉榮說道。

隨著冷凍、冷藏、保鮮食品的需求越來越大，冷鏈物流的市場(chǎng)需求也在逐年擴(kuò)大，年增長(zhǎng)率為8%以上；而作為物流行業(yè)中附加值較高的一部分，冷鏈物流進(jìn)入門檻高，投資回報(bào)率也相對(duì)較高。“另外受金融危機(jī)沖擊也小，在普通物流市場(chǎng)份額下降超過30%而且轉(zhuǎn)入虧損的時(shí)候，冷鏈運(yùn)輸只下降了19%，而且還有利潤(rùn)空間。”張玉榮說道。

正是因?yàn)樽龅呐c別人不同，獨(dú)辟蹊徑的榮慶集團(tuán)這些年迅速壯大，成為全國(guó)百?gòu)?qiáng)物流企業(yè)和中國(guó)冷鏈物流第一供應(yīng)商，并承擔(dān)了北京奧運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)的冷藏食品運(yùn)輸任務(wù)。其主要客戶除麥當(dāng)勞外，還包括肯德基、哈根達(dá)斯、蒙牛、伊利、光明、百事、雀巢、達(dá)能等200多家國(guó)內(nèi)國(guó)際知名企業(yè)。

“目前今日資本、寰慧等風(fēng)投資金已和我們達(dá)成合作，下一步我們想在全國(guó)建設(shè)多處大型冷庫(kù)，將整個(gè)冷鏈鏈條完善起來，做到無縫對(duì)接，讓老百姓吃到絕對(duì)新鮮的食品；我們的目標(biāo)是今年在全國(guó)范圍內(nèi)擁有100家分公司或辦事處，年?duì)I業(yè)收入達(dá)到30億元，并計(jì)劃在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市。”張玉榮充滿信心地說。

“不走尋常路”這句廣告語(yǔ)，不僅適用于榮慶集團(tuán)，也是泰山工程機(jī)械有限公司發(fā)展之路的寫照。劍走偏鋒得奇勝，泰安的這家企業(yè)最早嗅到了輸油線路吊管機(jī)的商機(jī)，憑借著科研創(chuàng)新以及成本優(yōu)勢(shì)，硬是從實(shí)力技術(shù)雄厚的“洋巨頭”嘴里奪走飯碗。

泰山工程機(jī)械的前身是泰安第二汽車工程機(jī)械制修廠。1996年冬天，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)改變了這家慘淡經(jīng)營(yíng)的小廠的命運(yùn)。

河南中原油田試探性地向當(dāng)時(shí)的汽修廠廠長(zhǎng)宋緒山提出了生產(chǎn)油田專用設(shè)備“吊管機(jī)”的要求，“吊管機(jī)全部國(guó)外進(jìn)口，美國(guó)卡特彼勒牌一統(tǒng)中國(guó)市場(chǎng)。”憑著一股闖勁，一點(diǎn)底兒沒有的宋緒山拿到了6臺(tái)吊管機(jī)合同。

從一個(gè)最初十幾人的維修作坊，泰山工程機(jī)械股份公司發(fā)展到今天總資產(chǎn)3.8億元，年銷售收入突破5億元的科技型股份公司。只用了14年時(shí)間，比高洋巨頭的創(chuàng)新拼勁成就了這一切。

如今，該公司生產(chǎn)的岱峰牌吊管機(jī)，打破了排名世界第一的美國(guó)卡特彼勒牌吊管機(jī)壟斷中國(guó)市場(chǎng)的歷史和格局，成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，進(jìn)而一舉占領(lǐng)了85%的市場(chǎng)份額。不僅如此，他們還不斷開拓國(guó)際市場(chǎng)，產(chǎn)品出口俄羅斯、印度、蘇丹、沙特等20多個(gè)國(guó)家。

　　秘笈：點(diǎn)石成金

或許，最初在一些同行眼里，山東魯抗辰欣藥業(yè)有限公司董事長(zhǎng)杜振新的決定并不“明智”，他放著利潤(rùn)更高的新藥不做，偏偏與不賺錢的大輸液較上了勁。

在醫(yī)藥行業(yè)，玻璃瓶大輸液幾乎不掙錢，這是多數(shù)大輸液生產(chǎn)企業(yè)共同的苦澀。有些企業(yè)選擇退出，轉(zhuǎn)型生產(chǎn)別的產(chǎn)品，但杜振新認(rèn)為，發(fā)展高端用藥雖然附加值高、企業(yè)獲利大，但離老百姓就遠(yuǎn)了。

“中國(guó)民眾的基礎(chǔ)健康交給誰？是國(guó)外巨頭還是民族企業(yè)？”杜振新選擇了承擔(dān)普通老百姓用藥保障的社會(huì)責(zé)任。在別的企業(yè)生產(chǎn)玻璃瓶大輸液時(shí)，2004年，辰欣就引進(jìn)了軟包裝輸液生產(chǎn)，在大輸液的競(jìng)爭(zhēng)中較早游出了紅海；在別人開始加大軟包裝輸液產(chǎn)能時(shí)，辰欣的多室軟袋生產(chǎn)線已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)。

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍Ｗ⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國(guó)化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。

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