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物流管理,是干什么的?

時(shí)間:2022-12-28 18:16:49來(lái)源:food欄目:物流新聞 閱讀:

 

我稍微整理了一下,最近咨詢我的小伙伴(尤其是女生),總是問(wèn)我一個(gè)很要命的問(wèn)題:

物流管理是干什么的?

每次看到這個(gè)問(wèn)題,我都是這個(gè)狀態(tài):手動(dòng)黑人三問(wèn)。

沒(méi)有搞錯(cuò),你自己是學(xué)物流管理的,而且都是要畢業(yè)的人了,竟然問(wèn)我物流管理是干嘛的,這也太逗了吧?

不過(guò)如果仔細(xì)回想我當(dāng)初在學(xué)校的時(shí)候,對(duì)這個(gè)問(wèn)題也是似懂非懂(其實(shí)是不懂),所以我就以我五年的物流行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、以我自己的視角,來(lái)給大家簡(jiǎn)單的介紹一下物流管理。當(dāng)然看文章的肯定有比我厲害的高人,如果發(fā)現(xiàn)我說(shuō)有不對(duì)的,或者是觀點(diǎn)不一致的,歡迎和我討論,切記不要抬杠,不要上綱上線。

物流管理,百度百科說(shuō)的是:

英文——Logistics Management,是指在社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中,根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律,應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益;現(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論上的專業(yè)學(xué)科。

好吧,不管你們什么感覺(jué),反正這段話是把我看懵了,看了兩遍覺(jué)得他說(shuō)的很對(duì),可是我仍然不知道物流管理是什么。

用我自己的話來(lái)說(shuō),物流管理就是:

對(duì)物的運(yùn)輸?shù)墓芾怼?/p>

物流管理的精髓只有四個(gè)字:成本,效率。

目前國(guó)內(nèi)的物流行業(yè)主要分為四大類(我個(gè)人的看法):

倉(cāng)儲(chǔ)物流(京東),企業(yè)物流(也稱供應(yīng)鏈物流,比亞迪),快遞物流(順豐)和大宗物流(中鐵集)。

顧名思義,倉(cāng)儲(chǔ)物流主要搞的就是倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),就像京東的亞洲一號(hào),這種物流形式主要是為電商企業(yè)服務(wù)。比如某品牌的總部在上海,他們的工廠把自己的貨做好以后,自己沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)堆放,也沒(méi)有自己發(fā)貨的物流能力,就把物流服務(wù)外包給京東。京東把這些貨都儲(chǔ)存在亞洲一號(hào)里(收取倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用),當(dāng)有客戶下單的時(shí)候,京東就把貨從倉(cāng)庫(kù)里分揀出來(lái),然后通過(guò)京東快遞發(fā)到客戶手中(收取快遞費(fèi)用)。這也是為什么現(xiàn)在很多地方京東比順豐還快的原因,因?yàn)樗麄兲崆鞍沿浄旁诹藗}(cāng)庫(kù)里,你下單的時(shí)候,他們就近發(fā)貨,當(dāng)然比順豐還要快。

企業(yè)物流(供應(yīng)鏈物流),也是目前我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)的最多的一種物流形式。課本上的物流案例,大多是國(guó)外的案例,而且理論研究較多,和國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況差別較大,而且根據(jù)我的工作經(jīng)歷,這些理論在實(shí)際工作中很難應(yīng)用(個(gè)人意見(jiàn))。企業(yè)物流大多應(yīng)用在超市配送和制造企業(yè),這些企業(yè)企圖通過(guò)高效的物流手段,節(jié)約運(yùn)輸成本,提高運(yùn)營(yíng)效率。以汽車制造企業(yè)為例,從第一塊擋風(fēng)玻璃起,一直到成品車?yán)?S店交付,涉及到全程的方方面面的成本管控和效率提升。

快遞物流,這個(gè)是我所熟悉的,簡(jiǎn)單的說(shuō),就是從客戶手里收件,把件送到中轉(zhuǎn)中心,中轉(zhuǎn)中心再把件送到另外一個(gè)中轉(zhuǎn)中心,另外一個(gè)中轉(zhuǎn)中心再把件派送到客戶手中。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)我太熟悉了,一講起來(lái)就沒(méi)完沒(méi)了,所以我打算單獨(dú)另起一個(gè)篇章再說(shuō)。

大宗物流,這個(gè)就是集裝箱物流和煤炭物流。典型的案例是東北幾百幾萬(wàn)噸的糧食,怎么運(yùn)到四川,四川幾百幾萬(wàn)噸的化肥,怎么運(yùn)到東北。因?yàn)榇笞谖锪鞫嗌婕暗矫裆鷨?wèn)題,所以這些企業(yè)大多是國(guó)企,而且運(yùn)輸方式結(jié)構(gòu)比我們想象的要復(fù)雜。鑒于這個(gè)領(lǐng)域我所涉及的不多,所以我就點(diǎn)到為止了。

簡(jiǎn)單說(shuō)了物流行業(yè)的分類,我們可以再總結(jié)一下物流管理的定義,其實(shí)就是:

如何用最低的成本和最高的效率(管理),把某物從A點(diǎn)運(yùn)到B點(diǎn)(物流)。

物流管理的工作,就是參與到物流的全環(huán)節(jié)中去,去持續(xù)跟進(jìn),監(jiān)控和改善,保證整個(gè)過(guò)程的成本最低和效率最高。從快遞企業(yè)的視角來(lái)說(shuō),就是怎樣花最少的錢,用最快的速度把快遞送到客戶手中。

成本和效率是二律背反原理的最好體現(xiàn)。以快遞企業(yè)為例,順豐始終追求最高的效率,所以投入了巨額的成本去購(gòu)買全貨機(jī),以提升快件時(shí)效,而通達(dá)系則通過(guò)不可思議的運(yùn)輸時(shí)效,來(lái)節(jié)約成本。

好啦,今天就先到這里,如果你們還有其他關(guān)于物流管理想問(wèn)的問(wèn)題,歡迎在下面給我留言。下一期,我將會(huì)為大家?guī)?lái):

物流企業(yè),一般有哪些崗位。

謝謝!!

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華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍W⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè),已經(jīng)打造成集冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國(guó)化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。

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