11月23日，快狗坐車與華晨雷諾金杯在沈陽簽定了發展戰略合作協議，宣布達成一致發展戰略伙伴關系，華晨雷諾金杯為快狗坐車網絡平臺提供更多1000臺工程車分期付款市場需求支持。兩方將基于“優勢互補、合作蔓蘚”的原則，在短途城配商業領域展開發展戰略合作，持續打通產品、廠家、使用者生態環境鏈，不斷助推客運領域的結構調整升級。

降低藍領勞動力門檻，同時實現“買車即利潤”

2020年，受疫情影響，勞動力問題占據了全民關注的焦點，穩勞動力工作更是位列國務院“六穩”“六保”工作首位。其中，增加勞動力空間是穩勞動力的重要舉措之一，據數據顯示，我國約有4億藍領族群，然而一直以來，勞動力市場中面向藍領族群的優質資源卻十分稀缺。

作為亞洲領先的短途貨品運送及交易服務網絡平臺，快狗坐車目前已為450萬名客運駕駛員提供更多勞動力機會，業務范圍已覆蓋6個國家及地區、400個城市的超3000萬使用者。特別針對傳統客運方式普遍存在供需兩側信息不匹配、價格與服務缺乏標準化等問題，快狗坐車以獨特的互聯網+大數據運營系統，將客運生態環境中各干系角色進行連接，駕駛員作為客運過程中的環節之一，得以享受長期穩定的貨源與多方位的確保，獲得穩定收入。

工欲善其事必先利其器，據介紹，將于11月24日上市的華晨雷諾金杯海獅王為合資后的首款LCV產品，可多方位應對短途客運場景中的個人化、多元化用車市場需求。在雷諾的多方位接引下，金杯海獅王除傳承了金杯的可靠品質之外，還擁有遠超同級途觀的空間容量、高效裝載實力，以及靈活透過性、燃油經濟性，為客運駕駛員帶來經濟與便利。

在此次快狗坐車與華晨雷諾金杯的合作中，華晨雷諾金杯將自身在物流車領域的絕對優勢與快狗坐車先進的智能運能調配系統緊密結合，為駕駛員提供更多了進入客運領域的完整解決方案。透過兩方線上線下平臺及資源整合，為貨車駕駛員提供更多優惠買車方案與勞動力機會，真正幫助駕駛員同時實現“買車即利潤”。

銷售終端產品結構調整服務終端產品，促進廠家由4s邁入5s

此次合作中，兩方將聯手廠家共同創新利潤方式，打造廠家、蔡伯介公司、快狗坐車網絡平臺在新生態環境下的管理模式，快狗坐車將為廠家提供更多營銷陣地和訂單確保，助力廠家結構調整升級。今年以來，快狗坐車持續在貨車駕駛員監管上發力，特別針對客運領域備受關注的合規性和標準化問題，先后推出了類自營搬家車手、快狗專送等方式，以填補客運領域高質量的強大運能。透過此次發展戰略合作，快狗坐車將以系統化車手管理，賦能華晨雷諾金杯廠家從銷售終端產品向服務終端產品轉變，提升其利潤能力，促進其由4S邁入5S。

據介紹，此次發展戰略合作今后將在全國范圍內開展，華晨雷諾金杯今后還將特別針對運輸平臺訴求，特別針對性地為快狗坐車網絡平臺推出定制化車型，滿足客運領域的個人化市場需求。此次華晨雷諾金杯與快狗坐車的合作，也為今后客運領域的發展帶來了捷伊利潤方式。在這種利潤方式之下，客運網絡平臺與車企可以共同探索捷伊利潤點，在幫助兩方同時實現利益最大化的同時，為客運領域塑造領域自驅力，促進領域的標準化，形成駕駛員、廠家、領域三方的良性循環交互作用。

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