安能物流現(xiàn)在什么情況（雙十一來(lái)襲，安能物流進(jìn)入“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài)）

時(shí)間：2023-03-11 06:53:47來(lái)源：food欄目：物流新聞閱讀：

去年雙十一比起要比往屆更慢，數(shù)十家B2C平臺(tái)都將雙十一活動(dòng)提早到了11月1日，這對(duì)速遞企業(yè)來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)也匆匆已經(jīng)開(kāi)始了。近日，乎物流打開(kāi)了“二級(jí)登陸作戰(zhàn)”積極響應(yīng)，在人、車、場(chǎng)等各方面加強(qiáng)了投入，以此來(lái)很好地應(yīng)付淡季。

據(jù)乎物流介紹，去年雙十一，乎物流將會(huì)再次創(chuàng)造零擔(dān)物流行業(yè)的單價(jià)新高峰。

面對(duì)如此龐大的單價(jià)挑戰(zhàn)，乎物流必須做出更充分的應(yīng)付，才能在單價(jià)突破時(shí)有條不紊。有鑒于此，乎物流提早進(jìn)入了“二級(jí)警備”狀態(tài)，緊鑼密鼓地為雙十一集訓(xùn)，以下是乎近期的登陸作戰(zhàn)方向。

淡季促銷，為B2C服務(wù)

乎物流目前擁有兩萬(wàn)五千多家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，可以說(shuō)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)就是乎的血液，因此引導(dǎo)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在雙十一期間很好地服務(wù)B2C用戶及消費(fèi)者十分重要，有鑒于此，乎物流特別針對(duì)MiNiB2C系列產(chǎn)品（10—70公斤）推出一系列扶持經(jīng)濟(jì)政策，包括下調(diào)MiNiB2C系列的鎮(zhèn)內(nèi)最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，降低價(jià)格費(fèi)率等。

在物流快遞市場(chǎng)的漲價(jià)潮中，乎物流則舉Recochoku之力促銷B2C用戶，并透過(guò)“單票網(wǎng)購(gòu)”等鞭策經(jīng)濟(jì)政策，支持營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)B2C用戶的服務(wù)。

成立登陸作戰(zhàn)司令部，建立應(yīng)付計(jì)劃

近期，乎物流總部成立了雙十一登陸作戰(zhàn)司令部，并根據(jù)單價(jià)預(yù)測(cè)情況，審核完善所有省市的雙十一應(yīng)付預(yù)案，并直接負(fù)責(zé)Recochoku天然資源的組織協(xié)調(diào)。

省市層面，則由各個(gè)省總擔(dān)任運(yùn)營(yíng)平衡第一負(fù)責(zé)人，簽訂“淡季保證書(shū)”，統(tǒng)籌獲批本省市內(nèi)所有配送的雙十一保障措施，掌握區(qū)域運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)配人、車、場(chǎng)天然資源，建立應(yīng)急處置機(jī)制，處理突發(fā)情況，確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)平衡。

加強(qiáng)人、車、場(chǎng)等天然資源布署

做好人、車、場(chǎng)等天然資源布署和調(diào)度，是速遞企業(yè)集訓(xùn)雙十一的關(guān)鍵。

據(jù)了解，乎物流從9月就已經(jīng)開(kāi)始特別針對(duì)淡季市場(chǎng)需求，多措并舉加強(qiáng)補(bǔ)員留人力度。比如各配送出臺(tái)淡季補(bǔ)貼計(jì)劃，提高操作單價(jià)、出勤鞭策、內(nèi)部介紹獎(jiǎng)勵(lì)等；提升第一線操作員福利待遇，優(yōu)化生活保障，努力牛海榮人，留住人等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，為應(yīng)付淡季市場(chǎng)需求，10月以來(lái)，乎新招聘員工超過(guò)5000人。此外，為增援雙十一，從8月已經(jīng)開(kāi)始，乎有計(jì)劃地安排全省“文攻團(tuán)”到配送第一線學(xué)習(xí)操練，熟悉運(yùn)營(yíng)流程，為全員參與支援做好充足準(zhǔn)備。

“車”方面，乎去年透過(guò)購(gòu)買車輛，產(chǎn)業(yè)布局車線，加速貨物輸送，十月下旬，乎剛收到近兩萬(wàn)沃爾沃貨車。據(jù)悉，雙十一期間，乎累計(jì)新增運(yùn)力將超過(guò)7萬(wàn)噸。

“場(chǎng)”方面，乎有計(jì)劃地在全省規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局十多個(gè)配送（其中南平、徐州、三明、莆田已開(kāi)業(yè)），增設(shè)轉(zhuǎn)運(yùn)操作場(chǎng)站；另一方面透過(guò)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、梳理，對(duì)現(xiàn)有配送進(jìn)行路由優(yōu)化、庫(kù)區(qū)細(xì)化、連通點(diǎn)新增等，進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)效率。

據(jù)了解，與往屆相比，去年雙十一，乎在硬件的投入上，也加強(qiáng)了力度。根據(jù)產(chǎn)品特性和具體市場(chǎng)需求，目前乎已在超20個(gè)配送中完成流水線的產(chǎn)業(yè)布局獲批，以持續(xù)提高對(duì)B2C用戶的服務(wù)能力。

據(jù)乎物流官方消息，前不久，乎高級(jí)副總裁祝建輝帶隊(duì)乎高管，兵分三路走訪了全省主要省市和配送，并特別針對(duì)經(jīng)濟(jì)政策運(yùn)用、運(yùn)營(yíng)平衡、淡季應(yīng)付、區(qū)域生態(tài)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)需求等重點(diǎn)，與各省市管理層和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)伙伴，探討思維方式、行動(dòng)路徑、獲批計(jì)劃和具體方法，為“淡季保衛(wèi)戰(zhàn)”吹響了嘹亮的沖鋒號(hào)。

乎物流相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，乎的運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)、客服等業(yè)務(wù)部門也全面聯(lián)動(dòng)，透過(guò)管理下沉，提早盤點(diǎn)管控，為尾端營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的淡季應(yīng)付提供解決計(jì)劃和應(yīng)有的幫助，并強(qiáng)化管控，保證尾端服務(wù)的時(shí)效和品質(zhì)。

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