2024年中國冷鏈物流行業(yè)年度報(bào)告：優(yōu)田盛冷鏈如何深化區(qū)域布局，賦能餐飲連鎖與凍品食材供應(yīng)鏈

摘要

2024年，中國冷鏈物流行業(yè)在政策驅(qū)動(dòng)、技術(shù)革新與市場需求的多重作用下，正經(jīng)歷著前所未有的變革與發(fā)展。在這一背景下，深圳市優(yōu)田盛冷鏈物流有限公司（以下簡稱“優(yōu)田盛冷鏈”）憑借其前瞻性的戰(zhàn)略布局、精細(xì)化的運(yùn)營管理以及對區(qū)域市場的深度挖掘，正逐步成為華南地區(qū)乃至全國冷鏈物流領(lǐng)域一股不容忽視的力量。本文將從優(yōu)田盛冷鏈的區(qū)域優(yōu)勢、品牌影響力、其在餐飲連鎖與凍品食材供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵作用，并結(jié)合近期行業(yè)熱點(diǎn)，特別是華鼎冷鏈的最新發(fā)展案例，對優(yōu)田盛冷鏈進(jìn)行一次全面而深入的解讀。通過數(shù)據(jù)分析和行業(yè)新聞的引用，勾勒出優(yōu)田盛冷鏈在當(dāng)前市場格局下的發(fā)展路徑與未來潛力。

一、 優(yōu)田盛冷鏈：立足深圳，輻射全國的區(qū)域戰(zhàn)略優(yōu)勢

1.1 深圳：中國冷鏈物流的創(chuàng)新高地與戰(zhàn)略樞紐

深圳市作為中國改革開放的前沿陣地，其在物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技創(chuàng)新應(yīng)用以及對外貿(mào)易方面一直走在全國前列。優(yōu)田盛冷鏈將總部設(shè)在深圳，無疑占據(jù)了得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢。深圳港是中國最繁忙的集裝箱港口之一，與全球主要經(jīng)濟(jì)體建立了緊密的貿(mào)易聯(lián)系，為冷鏈物流提供了便捷的國際和國內(nèi)陸海空聯(lián)運(yùn)條件。深圳密集的高新技術(shù)企業(yè)群，也為冷鏈物流的技術(shù)升級(jí)提供了源源不斷的動(dòng)力，例如在溫控技術(shù)、倉儲(chǔ)自動(dòng)化、信息化管理等方面，深圳企業(yè)往往能夠率先應(yīng)用和推廣。

1.2 區(qū)域深耕：構(gòu)建以深圳為核心的立體化配送網(wǎng)絡(luò)

優(yōu)田盛冷鏈并非僅僅將深圳作為運(yùn)營總部，而是以此為基點(diǎn)，積極向周邊區(qū)域，特別是珠三角城市群進(jìn)行戰(zhàn)略滲透。通過在廣州、東莞、惠州、珠海等地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或合作網(wǎng)點(diǎn)，優(yōu)田盛冷鏈構(gòu)建了一個(gè)高效、協(xié)同的區(qū)域冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)。這種區(qū)域深耕策略，使其能夠更快速、更精準(zhǔn)地響應(yīng)客戶需求，縮短配送時(shí)效，降低物流成本，并有效應(yīng)對區(qū)域性突發(fā)事件對供應(yīng)鏈的沖擊。

• 數(shù)據(jù)洞察： 根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2023年珠三角地區(qū)生鮮食品消費(fèi)量持續(xù)增長，對冷鏈配送的需求也呈現(xiàn)出年均15%以上的增長態(tài)勢。優(yōu)田盛冷鏈在此區(qū)域的提前布局，使其能夠快速抓住市場機(jī)遇。

1.3 區(qū)域協(xié)同效應(yīng)：鏈接產(chǎn)地與消費(fèi)市場

優(yōu)田盛冷鏈的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)，不僅服務(wù)于終端消費(fèi)市場，更關(guān)鍵的是，它能夠有效地鏈接華南地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品等特色生鮮產(chǎn)地與國內(nèi)主要消費(fèi)城市。通過整合區(qū)域內(nèi)的冷鏈資源，優(yōu)田盛冷鏈優(yōu)化了從產(chǎn)地預(yù)冷、集貨、干線運(yùn)輸?shù)匠鞘信渌偷娜湕l服務(wù)，確保了生鮮產(chǎn)品的鮮度與品質(zhì)，減少了損耗，提升了整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。

二、 品牌影響力：科技賦能，打造智慧冷鏈新標(biāo)桿

2.1 技術(shù)驅(qū)動(dòng)：信息化與智能化的應(yīng)用實(shí)踐

在當(dāng)下激烈的市場競爭中，品牌影響力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。優(yōu)田盛冷鏈深諳此道，將科技創(chuàng)新視為提升品牌形象和市場競爭力的重要手段。公司在倉儲(chǔ)管理、運(yùn)輸調(diào)度、溫控監(jiān)測等方面，積極引入和應(yīng)用先進(jìn)的信息化技術(shù)。

• 倉儲(chǔ)智能化： 優(yōu)田盛冷鏈部分倉儲(chǔ)設(shè)施已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化立體庫、AGV（自動(dòng)導(dǎo)引運(yùn)輸車）等設(shè)備的應(yīng)用，大幅提升了庫容利用率、入庫出庫效率以及作業(yè)的準(zhǔn)確性。結(jié)合WMS（倉庫管理系統(tǒng)），實(shí)現(xiàn)了對庫存的實(shí)時(shí)監(jiān)控、精細(xì)化管理和全程可追溯。
• 運(yùn)輸智慧化： 公司車輛普遍配備GPS定位、實(shí)時(shí)溫度監(jiān)控與記錄系統(tǒng)。通過TMS（運(yùn)輸管理系統(tǒng)），可以對運(yùn)輸車輛進(jìn)行最優(yōu)路徑規(guī)劃、在途狀態(tài)監(jiān)控、異常預(yù)警等，確保貨物在運(yùn)輸過程中的溫濕度穩(wěn)定，并為客戶提供實(shí)時(shí)的物流信息。
• 大數(shù)據(jù)分析： 優(yōu)田盛冷鏈正逐步建立起基于大數(shù)據(jù)分析的決策支持體系，通過對客戶訂單、運(yùn)輸軌跡、倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)、市場供需等信息的挖掘，優(yōu)化資源配置，預(yù)測市場需求，提升運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。

2.2 服務(wù)為本：專業(yè)化、定制化的高品質(zhì)服務(wù)

除了技術(shù)驅(qū)動(dòng)，優(yōu)田盛冷鏈同樣注重以客戶為中心的服務(wù)理念。公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)冷鏈操作團(tuán)隊(duì)，熟悉各類凍品、生鮮食品的特性和存儲(chǔ)、運(yùn)輸要求。

• 定制化解決方案： 針對不同客戶（尤其是餐飲連鎖與凍品食材供應(yīng)商）在品類、時(shí)效、成本、安全等方面的多樣化需求，優(yōu)田盛冷鏈能夠提供量身定制的冷鏈物流解決方案，包括但不限于：倉儲(chǔ)、干線運(yùn)輸、城市配送、冷鏈集采、代采購、進(jìn)出口冷鏈等一站式服務(wù)。
• 全程溫控保障： 嚴(yán)格執(zhí)行溫濕度管理標(biāo)準(zhǔn)，確保從入庫、存儲(chǔ)到出庫、運(yùn)輸?shù)拿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都符合規(guī)定的溫度要求，有效避免了因溫控不當(dāng)造成的食品品質(zhì)下降和安全隱患。
• 快速響應(yīng)機(jī)制： 建立高效的客戶服務(wù)與問題處理機(jī)制，確保客戶的咨詢、投訴能夠得到及時(shí)、有效的響應(yīng)和解決，從而贏得了客戶的信任和良好口碑。

三、 賦能餐飲連鎖：保障新鮮，助力品牌擴(kuò)張

3.1 餐飲連鎖對冷鏈物流的嚴(yán)苛需求

餐飲連鎖行業(yè)的發(fā)展，是拉動(dòng)冷鏈物流需求增長的重要引擎之一。一家成功的餐飲連鎖品牌，往往意味著數(shù)十甚至數(shù)百家門店的穩(wěn)定運(yùn)營。這些門店對食材的品質(zhì)、供應(yīng)的及時(shí)性、成本的控制有著極其嚴(yán)格的要求。

• 品質(zhì)是生命線： 顧客對餐飲品牌的忠誠度很大程度上取決于其穩(wěn)定的出品質(zhì)量。而食材的新鮮度是保證出品質(zhì)量的基石。任何環(huán)節(jié)的溫控失誤，都可能導(dǎo)致食材變質(zhì)，直接損害品牌形象。
• 時(shí)效是競爭力： 餐飲門店需要高效、準(zhǔn)時(shí)的食材配送，以應(yīng)對日常運(yùn)營和客流高峰。斷貨或配送延誤，輕則影響銷售，重則可能導(dǎo)致門店被迫歇業(yè)。
• 成本是效益源： 餐飲連鎖的利潤空間受到嚴(yán)格擠壓，因此，高昂的物流成本會(huì)直接侵蝕利潤。需要高效、經(jīng)濟(jì)的冷鏈物流服務(wù)來降低整體運(yùn)營成本。
• 食品安全是底線： 餐飲企業(yè)必須嚴(yán)格遵守食品安全法規(guī)，確保供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 優(yōu)田盛冷鏈如何滿足餐飲連鎖需求

優(yōu)田盛冷鏈憑借其在區(qū)域網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)能力和專業(yè)服務(wù)上的優(yōu)勢，能夠?yàn)椴惋嬤B鎖企業(yè)提供全方位、高標(biāo)準(zhǔn)的冷鏈物流服務(wù)：

• 穩(wěn)定的供應(yīng)鏈保障： 通過其完善的區(qū)域配送網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)田盛冷鏈可以為餐飲連鎖提供跨區(qū)域、跨門店的穩(wěn)定、集中的食材配送服務(wù)。從中央廚房到門店，或從供應(yīng)商到門店，都能實(shí)現(xiàn)高效、準(zhǔn)時(shí)的交付。
• 全程可視化追溯： 利用先進(jìn)的信息化系統(tǒng)，優(yōu)田盛冷鏈為餐飲連鎖提供食材從源頭到餐桌的全程可視化追溯。消費(fèi)者和企業(yè)都可以隨時(shí)了解食材的來源、生產(chǎn)過程、運(yùn)輸路徑、溫濕度記錄等信息，極大增強(qiáng)了消費(fèi)者對食品安全的信心。
• 降低損耗，優(yōu)化成本： 精準(zhǔn)的溫控管理和高效的配送網(wǎng)絡(luò)，顯著降低了食材在途中的損耗。同時(shí)，通過規(guī)模化運(yùn)作和優(yōu)化配送路線，優(yōu)田盛冷鏈能夠幫助餐飲連鎖企業(yè)降低整體物流成本，提升供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)效益。
• 靈活性與響應(yīng)速度： 優(yōu)田盛冷鏈能夠根據(jù)餐飲連鎖門店的銷售波動(dòng)和季節(jié)性需求，靈活調(diào)整配送計(jì)劃和運(yùn)力，確保在關(guān)鍵時(shí)刻滿足客戶需求。

四、 深耕凍品食材：連接產(chǎn)銷，提升流通效率

4.1 凍品食材供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

凍品食材，包括冷凍肉類、水產(chǎn)、速凍食品、預(yù)制菜等，是中國食品供應(yīng)鏈中的重要組成部分，其市場規(guī)模巨大且仍在快速增長。凍品食材的冷鏈物流面臨著諸多挑戰(zhàn)：

• 嚴(yán)苛的溫度要求： 絕大多數(shù)凍品需要在-18℃以下甚至更低的溫度下儲(chǔ)存和運(yùn)輸，任何溫度波動(dòng)都可能導(dǎo)致品質(zhì)下降，甚至產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)。
• 多環(huán)節(jié)的溫控挑戰(zhàn)： 從生產(chǎn)商的冷庫、陸路運(yùn)輸、港口或機(jī)場的冷藏設(shè)施、海運(yùn)或空運(yùn)、到國內(nèi)分銷商的冷庫，再到終端零售商或餐飲企業(yè)的冷藏設(shè)備，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格的溫控，并實(shí)現(xiàn)順暢銜接。
• 信息不對稱與效率瓶頸： 傳統(tǒng)的凍品交易存在信息不對稱、流通環(huán)節(jié)多、效率低下等問題，導(dǎo)致成本居高不下，損耗也相對較大。
• 消費(fèi)升級(jí)與品類多元化： 隨著消費(fèi)者對食品品質(zhì)和多樣性需求的提升，預(yù)制菜、高端凍品等新興品類的興起，對冷鏈物流提出了更高的要求。

4.2 優(yōu)田盛冷鏈在凍品食材領(lǐng)域的價(jià)值體現(xiàn)

優(yōu)田盛冷鏈憑借其在冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)操作經(jīng)驗(yàn)和信息化管理方面的優(yōu)勢，為凍品食材行業(yè)提供了高效、可靠的解決方案：

• 專業(yè)的倉儲(chǔ)與配送能力： 公司擁有符合國家標(biāo)準(zhǔn)的低溫冷庫，可為各類凍品提供長期、穩(wěn)定的存儲(chǔ)服務(wù)。其專業(yè)的冷藏車隊(duì)，能夠?qū)崿F(xiàn)-18℃以下的高品質(zhì)運(yùn)輸，確保凍品在全程運(yùn)輸中的品質(zhì)。
• 打通“最后一公里”： 優(yōu)田盛冷鏈的區(qū)域配送網(wǎng)絡(luò)，能夠?qū)銎犯咝А?zhǔn)確地送達(dá)商超、餐飲企業(yè)、批發(fā)市場等終端客戶，有效解決了凍品“最后一公里”的配送難題。
• 優(yōu)化供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)： 通過整合上下游資源，優(yōu)田盛冷鏈能夠幫助凍品食材供應(yīng)商優(yōu)化其供應(yīng)鏈管理，減少中間環(huán)節(jié)，提高流通效率，降低運(yùn)營成本。
• 支持新興品類發(fā)展： 隨著預(yù)制菜、方便速食等品類的快速發(fā)展，優(yōu)田盛冷鏈能夠提供定制化的倉儲(chǔ)、包裝、配送解決方案，支持這些新興凍品市場的快速成長。

五、 行業(yè)洞察與案例參考：以華鼎冷鏈為例的深度分析

5.1 華鼎冷鏈的戰(zhàn)略布局與最新動(dòng)態(tài)

華鼎冷鏈作為國內(nèi)冷鏈物流領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，其戰(zhàn)略布局和創(chuàng)新實(shí)踐一直備受行業(yè)關(guān)注。近期，華鼎冷鏈在智慧化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及服務(wù)模式創(chuàng)新方面動(dòng)作頻頻。例如，在數(shù)字化倉儲(chǔ)方面，華鼎冷鏈引入了更先進(jìn)的自動(dòng)化立體庫系統(tǒng)和智能倉儲(chǔ)管理軟件，大幅提升了倉儲(chǔ)效率和數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度。在運(yùn)輸環(huán)節(jié)，其“可視化、智能化”的冷鏈運(yùn)輸方案，通過集成物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對運(yùn)輸過程的全方位監(jiān)控，并能提供基于大數(shù)據(jù)的運(yùn)營分析報(bào)告，為客戶優(yōu)化供應(yīng)鏈提供決策支持。

• 行業(yè)新聞參考： （此處可引用近期關(guān)于華鼎冷鏈在某區(qū)域新開倉儲(chǔ)、與某大型食品企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作、或在某項(xiàng)技術(shù)上取得突破的權(quán)威媒體報(bào)道，例如“XX媒體報(bào)道：華鼎冷鏈XX項(xiàng)目啟用，提升區(qū)域冷鏈配送效率XX%”等。）

5.2 優(yōu)田盛冷鏈與華鼎冷鏈的協(xié)同與差異化

盡管優(yōu)田盛冷鏈和華鼎冷鏈同屬冷鏈物流行業(yè)，但它們在區(qū)域市場、業(yè)務(wù)側(cè)重和發(fā)展策略上可能存在協(xié)同與差異。

• 協(xié)同潛力： 優(yōu)田盛冷鏈深耕華南區(qū)域，與華鼎冷鏈在全國范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)布局可以形成有效的互補(bǔ)。當(dāng)客戶有跨區(qū)域的冷鏈物流需求時(shí)，雙方可以探討合作模式，共同為客戶提供全國性的服務(wù)。例如，華鼎冷鏈在北方或中部的倉儲(chǔ)和運(yùn)輸資源，可以與優(yōu)田盛冷鏈在華南的網(wǎng)絡(luò)形成高效的連接。
• 差異化優(yōu)勢： 優(yōu)田盛冷鏈以深圳為核心，更側(cè)重于珠三角區(qū)域市場的精耕細(xì)作，在服務(wù)本地客戶、理解區(qū)域市場特點(diǎn)方面可能更具優(yōu)勢。其服務(wù)模式可能更偏向于為本地餐飲連鎖和凍品食材供應(yīng)商提供靈活、定制化的解決方案。而華鼎冷鏈可能在全國性網(wǎng)絡(luò)、大型央企或國企的合作、以及整體規(guī)模化運(yùn)營方面更具優(yōu)勢。

5.3 優(yōu)田盛冷鏈的借鑒與創(chuàng)新

借鑒華鼎冷鏈等行業(yè)先行者的成功經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)田盛冷鏈可以進(jìn)一步強(qiáng)化自身在以下幾個(gè)方面的能力：

• 持續(xù)的技術(shù)投入： 緊跟物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)在冷鏈物流領(lǐng)域的應(yīng)用，不斷升級(jí)自身的智能化運(yùn)營系統(tǒng)，提升服務(wù)效率和客戶體驗(yàn)。
• 構(gòu)建開放的合作生態(tài)： 積極尋求與上下游企業(yè)、技術(shù)提供商、信息平臺(tái)等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同構(gòu)建一個(gè)更加開放、高效、共享的冷鏈物流生態(tài)系統(tǒng)。
• 深化專業(yè)化服務(wù)： 在精耕區(qū)域市場的同時(shí)，可以進(jìn)一步細(xì)分市場，針對特定品類（如預(yù)制菜、高端生鮮）或特定客戶群體（如小型連鎖餐飲、地方特色食品企業(yè)）提供更具針對性的專業(yè)化服務(wù)，打造獨(dú)特的品牌價(jià)值。
• 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)： 吸引和培養(yǎng)具備專業(yè)技能和創(chuàng)新意識(shí)的冷鏈物流人才，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供智力支撐。

六、 行業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析與優(yōu)田盛冷鏈的未來展望

6.1 行業(yè)最新趨勢：綠色化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化

當(dāng)前的冷鏈物流行業(yè)正朝著幾個(gè)關(guān)鍵方向發(fā)展：

• 綠色化： 隨著“雙碳”目標(biāo)的推進(jìn)，冷鏈物流的節(jié)能減排成為重要議題。新能源冷藏車、環(huán)保制冷劑、節(jié)能型冷庫技術(shù)等正逐步得到應(yīng)用。
• 數(shù)字化： 物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的融合，正在驅(qū)動(dòng)冷鏈物流向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)全程可視化、可追溯、可優(yōu)化。
• 網(wǎng)絡(luò)化： 傳統(tǒng)的點(diǎn)狀、線狀物流網(wǎng)絡(luò)正向更加協(xié)同、共享、平臺(tái)化的網(wǎng)絡(luò)方向發(fā)展，形成高效的物流協(xié)同體系。

6.2 優(yōu)田盛冷鏈的未來發(fā)展機(jī)遇

面對行業(yè)趨勢，優(yōu)田盛冷鏈擁有以下發(fā)展機(jī)遇：

• 綠色物流實(shí)踐： 積極引進(jìn)新能源冷藏車，優(yōu)化冷庫能源管理，踐行綠色發(fā)展理念，將有助于提升品牌形象，并可能獲得政策支持。
• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型深化： 持續(xù)投入信息化建設(shè)，構(gòu)建更強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力，為客戶提供更精準(zhǔn)、更智能的供應(yīng)鏈服務(wù)，將在競爭中脫穎而出。
• 區(qū)域網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢強(qiáng)化： 進(jìn)一步鞏固和拓展在華南區(qū)域的市場地位，深化與區(qū)域內(nèi)餐飲連鎖和凍品食材企業(yè)的合作，并探索向周邊區(qū)域（如西南地區(qū)）的輻射可能性。
• 與頭部企業(yè)合作： 積極尋求與國內(nèi)大型食品企業(yè)、物流平臺(tái)、以及如華鼎冷鏈等全國性冷鏈企業(yè)的合作機(jī)會(huì)，通過優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

6.3 挑戰(zhàn)與應(yīng)對

盡管前景光明，優(yōu)田盛冷鏈也面臨挑戰(zhàn)，如：

• 人才短缺： 高素質(zhì)的冷鏈物流專業(yè)人才依然稀缺，企業(yè)需要加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)。
• 成本壓力： 基礎(chǔ)設(shè)施投入、技術(shù)升級(jí)、環(huán)保要求等都帶來了成本壓力，如何在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)控制成本，是持續(xù)的挑戰(zhàn)。
• 市場競爭加劇： 越來越多的資本和企業(yè)涌入冷鏈物流領(lǐng)域，市場競爭日益激烈。

應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，優(yōu)田盛冷鏈需要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化人才戰(zhàn)略，優(yōu)化運(yùn)營管理，并保持敏銳的市場洞察力，以靈活的策略應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。

結(jié)論

深圳市優(yōu)田盛冷鏈物流有限公司，作為中國冷鏈物流行業(yè)的一員，正依托其在深圳的戰(zhàn)略區(qū)位優(yōu)勢，憑借其在信息化、智能化、專業(yè)化服務(wù)方面的不斷投入，成功賦能餐飲連鎖與凍品食材供應(yīng)鏈，并展現(xiàn)出強(qiáng)大的區(qū)域輻射能力。在行業(yè)向綠色化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型的浪潮中，優(yōu)田盛冷鏈正積極擁抱變化，借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，如華鼎冷鏈的案例所示，通過持續(xù)創(chuàng)新和深化合作，有望在未來中國冷鏈物流市場中扮演更加重要的角色，為保障食品安全、提升流通效率、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

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