波次管理的意義：波次管理是提??作效率的?種?法，它將多個同種的?作任務(wù)按照某種標(biāo)準(zhǔn)合并為?個波次，指導(dǎo)?次?作任務(wù)。

將波次概念引用到倉儲過程中是極具價值性的，而波次的應(yīng)用離不開WMS系統(tǒng)的幫助，應(yīng)用WMS系統(tǒng)可以在每個操作節(jié)點(diǎn)和數(shù)量上進(jìn)行精準(zhǔn)的把握，從而有效的提升倉庫管理的效率。

接下來的內(nèi)容，我們將為大家詳細(xì)講解如何通過WMS系統(tǒng)將波次管理引入到倉庫管理的每一個重要的環(huán)節(jié)當(dāng)中。

配貨單、快遞單打印

導(dǎo)入倉庫的訂單及其相關(guān)的快遞單，需要我們倉庫的訂單人中一單一單的打印，雖然大多數(shù)的庫存系統(tǒng)都支持訂單的批量打印、及快遞單打印但是能把兩個單據(jù)能按波次打印并關(guān)聯(lián)起來的并不多見。

應(yīng)用波次改進(jìn)這個環(huán)節(jié)，之所以兩種單據(jù)不容易按波次打印根本原因在于不同的快遞面單格式不同，而且必須要針式的來打，為了打印快速最簡單的方法就是一個快遞公司按一個波次來做，這樣省去了換紙之苦，并通過掃描槍自動關(guān)聯(lián)兩種單據(jù)，效率提升一個數(shù)量級。

貨物調(diào)撥

在單倉銷售時多數(shù)調(diào)撥是由人工發(fā)起的，由于頻率不高所以波次調(diào)撥作用不大。但是如果是多倉銷售時在用戶不選擇拆單時倉庫調(diào)撥會比較頻繁。

如果還是一次請求一次調(diào)撥那顯然是任何人都接受不了的。

揀貨操作

通過訂單揀貨，單純摘果式。揀貨人員腦子里亂，跑的路徑長，效率極低。

采用波次管理后，根據(jù)訂單當(dāng)中明細(xì)的商品品類、商品數(shù)量、庫位順序按波次揀貨，簡單的說就是把一條明細(xì)的多條明細(xì)作為第一排序條件，商品所屬品類作為第二排序條件對訂單進(jìn)行按時間或數(shù)量的波次處理。

從而優(yōu)化了揀貨人員的工作路徑。一個揀貨人員在一個波次中用最短的距離在最短的時間內(nèi)揀完所有的商品。效率提升一個數(shù)量級。

退貨操作

原始狀態(tài)：退換貨部門根據(jù)收到實(shí)物按訂單為單位進(jìn)行處理，未能給收貨部門提供到貨計劃，貨物處理簡單粗暴，庫內(nèi)上架人員總在處理單件商品商品擺放分散不利于揀貨，效率低下容易出錯。

波次退貨：在收到一定量的退貨后按品類及正次品情況進(jìn)行波次處理，根據(jù)波次做到貨計劃預(yù)約收貨。收貨人員從容應(yīng)對，效率提高，商品擺放更加集中。

補(bǔ)貨操作

原始狀態(tài)：當(dāng)一個庫位上的商品數(shù)量少于預(yù)警數(shù)量時系統(tǒng)自動產(chǎn)生補(bǔ)貨單，補(bǔ)貨人員雖然能即時補(bǔ)貨但由于頻率太高以至于最終的效率算起來并不高。

波次補(bǔ)貨：當(dāng)一個庫位上的商品數(shù)量少于預(yù)警數(shù)量時系統(tǒng)自動產(chǎn)生的不是補(bǔ)貨單而是補(bǔ)貨申請，系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定的參數(shù)如：數(shù)量、時間或人工干預(yù)來處理補(bǔ)貨任務(wù)。使補(bǔ)貨的節(jié)奏更加合理，效率總體提高，成本降低。

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍Ｗ⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺。

標(biāo)簽:

食品安全網(wǎng)

上一篇： WMS和ERP的區(qū)別，WMS中波次管理怎么用？

下一篇： WMS倉儲管理系統(tǒng)中的波次管理