為規范公司物料領用、發放流程，是原材料領發管理有章可循，從而更加有效的管理、使用、節約原材料。
目的：制定倉庫物料領用管理制度，規范物料領用操作。
責任：領料人員、倉庫管理員以及車間主管對本制度實施負責；車間主管、倉庫主管、財務部負責監督本制度實施。
一、領料時間
工作日：上午8:00—12:00下午13:00—17:00
（其余時間需臨時領料的，需提前與倉庫管理員取得聯系，在倉庫管理員到場后方可領料；因特殊原因倉庫管理員未能到場，則由倉庫管理員指派委托人辦理物料領用；若倉庫無值班人員或指派委托人時，一律禁止領料。）
二、領料人員及領料程序
（一）領料人
車間由指定人員進行物料領取，原材料領料人為車間組長助理，生產輔助耗材領料人為車間主管助理。
（二）領料程序
領料人填寫領料單并簽字→領料部門主管或經理簽字→倉庫管理員審核簽字→倉庫發料。
1、領料員填寫領料單：領料員按生產或管理所需領用物料，填寫一式三聯領料單，詳細填寫：領料日期、物料名稱、規格、詳細用途、請領數、實領數（必須大寫）、計量單位、領料部門或組別，最后在“領料人”處簽字（簽字必須是全名，以下相同）；
2、領料部門主管或經理審核簽字：部門主管或經理審核申領物料用途是否真實合理，“領料單”填寫是否規范，審核后簽字；
3、倉庫管理員審核簽字：審核申領物料用途是否真實合理，“領料單”填寫是否規范，對申領物料核對是否有庫存，在發料處簽字并填寫準確單價；
4、倉庫發料：按有效“領料單”進行發料，根據手寫“領料單”內容錄入ERP系統，在ERP中詳細填寫物料代號、名稱、規格、庫別、單位及數量，并打印“出庫單”（一式三份，一份交財務，一份交領料人，一份倉庫留底）；
5、物料領用完畢后，“領料單”保管聯與一份“出庫單”由倉庫管理人員留底備查，“領料單”記賬聯與一份“出庫單”由倉庫管理員交財務記賬，“領料單”存根聯與一份“出庫單”由領料人交生產主管或經理留底備查；
6、車間、倉庫留底備查的領料單據保管期限至少90天，手寫“領料單”必須與倉庫“出庫單”一一對應，收集整理后按不同月份分開存放。
三、各部門領料相關規定
1、各領料人員必須提前作好物料領用計劃，及時備足生產物料，保證生產的順利進行，對于輔助生產的雜件物品，按照每天預計耗用總量為單位提前計劃，一次性領取。
2、認真填寫“領料單”，字跡清晰，所有“領料單”一律不得涂改，涂改無效；
3、當日“領料單”當日到倉庫領料；
4、當日沒有領料的“領料單”，跨日作廢；
5、領料人不辦理領料手續不得以任何名義從倉庫拿走物料

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