電商和第三方倉庫的配合直接決定了企業的經濟收入能否得到提升，所以在一開始，我們需要的是確定源頭——規范供應商入倉，從源頭上確保庫存準確。
和傳統企業一樣，很多稍有規模的電商企業的貨源可能來自多個供貨商，這些供貨商的管理水平參差不齊，能否規范入倉要看商家對供應商的約束能力和倉庫對入倉異常的及時反饋。有些中小型電商企業對供應商的把控能力不足，加上追求速度，訂貨周期大大縮短，銷售周期又存在巨大的不確定性，導致工廠備貨的時間非常短。入倉時產生異常也就見怪不怪了。
1、供應商發貨延遲，導致倉庫來不及收貨，影響電商店鋪的銷售計劃。尤其是在電商大促時期，如果供貨商沒及時發貨，倉庫的收發貨都會受到影響，會嚴重損害電商平臺對店鋪的評分和消費者體驗。
2、貨品包裝不規范：很多中小型電商無法對供應商有很強的把控能力。嘜頭貼錯、包裝不統一，這些都給倉庫收貨清點造成了很大困難。
3、條碼錯誤：個別工廠未按照倉庫和商家要求打條碼，或者張貼了錯誤的條碼。這種現象經常出現在服裝行業。貼碼和水洗標、箱外的嘜頭不一致，會導致倉庫清點錯誤。
4、分批到倉：一般情況下，一個入庫單對應一次入庫行為，有些供貨商因為準備不足或者其他問題會采用分批到貨的方式入倉。對一些需要進行批次管理的商品來說，分批到倉會導致倉庫對批次的混淆。也會影響到銷售端對不同產品的批次定價和倉庫端對滯倉費的計算。
5、數量差異：供貨商未按照商家指定的數量入倉，倉庫在入倉環節要反復和商家、供貨商兩邊確認，影響入倉作業。

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