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倉庫現(xiàn)場管理應該這樣管理!

時間:2022-12-25 00:27:53來源:lenglian欄目:冷鏈倉儲 閱讀:


(一)標識卡的管理
1、標識卡要求書寫規(guī)范、工整。一種物料限一張卡,不允許一物多卡的現(xiàn)象;標識或卡須統(tǒng)一方向放置,任何人不得用筆劃花、涂改、遺失等現(xiàn)象。
2、收發(fā)員每天需認真核對日報表上的賬面數(shù)、實物數(shù)和標識卡上的數(shù),確保各種物料賬、物、卡一致性。
3、倉庫收發(fā)員必須對每次對所進出的物資在物資標識卡作相應登記。
4、所有舊卡用完更換新卡時,必須由倉長確認后方可更換。如有某種物料已全部發(fā)完,物資標識卡應及時收取,并統(tǒng)一由倉長回收保管。
5、對于標識上積壓時間比較長,且長期沒有領用記錄的物料,應及時反映給相關人員進行處理。
6、每天倉長需對對各區(qū)域物料物資標識卡進行檢查監(jiān)督,形成巡查記錄,對違規(guī)現(xiàn)象即時糾正。
(二)定置管理
1、分區(qū)管理:做好定置管理,應根據(jù)物料的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫物料擺放區(qū)。堆放時應根據(jù)其特點,做到過目見數(shù)、檢點方便、成行成列、分類標識、隔離放置。重點要做好待檢區(qū)、不合格品區(qū)、積壓處理品區(qū)、退貨區(qū)的分區(qū)規(guī)劃和管理。
2、堆放管理:倉庫的物料應根據(jù)容器、包裝及物料層架的實際情況進行堆放,堆碼高度、層數(shù)應符合規(guī)定的要求,不允許超高現(xiàn)象;并按規(guī)定留出墻距、垛距和安全通道,防止磕碰、劃傷等。
3、先進先出管理:所有物料的出倉必須遵循先進先出的原則,物料的擺放需結合進倉時間的先后,以適合先進先出的原則。
4、環(huán)保物資管理:倉庫嚴格按標識收貨和分區(qū)入庫、管理,未按要求的無標識環(huán)保物資倉庫不得按環(huán)保物資入庫和使用。環(huán)保物資倉庫須按相關規(guī)定做好批次編號標識,并按批次發(fā)放。
5、保稅物資管理:所有保稅物質(zhì)需分區(qū)、分類管理,賬務、實物均不得與其它物料混淆或混放在一起。
6、庫存控制管理:倉管人員需高度關注和協(xié)助推動庫存的控制,某一物料的庫存超過或低于其安全庫存量時,倉管員應及時向計劃員和總經(jīng)理進行預警,避免欠產(chǎn)或庫存積壓。
7、物料狀態(tài)檢查:倉管員需定期檢查物料狀態(tài),如果長期不用或超過物料保質(zhì)期的物料或報廢物料,需報交質(zhì)管及技術部門進行檢驗和處理,避免占用倉庫容量和資金。
8、6S檢查:倉儲主管需定期或不定期對倉庫運作情況進行稽查,并進行記錄、通報,以確保相關規(guī)定的執(zhí)行力(具體參考大檢查方案)。
9、盤點管理:倉庫每月底進行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點。盤點時,禁止敷衍了事、漏盤或不盤。倉庫各級主管、人員需根據(jù)賬面數(shù)據(jù)和實際盤點數(shù)據(jù)編制《盤點清單》,對任何盈虧需高度關注和徹查原因。(具體見盤點管理制度)
10、危險物料管理:對于化學品或其它危險物料,需制訂相關的存放、搬運要求,以及出現(xiàn)泄漏、爆炸時的緊急應對措施,并進行書面張貼和培訓。
(三)消防安全管理
1、消防器材管理:需根據(jù)倉庫大小放置相應數(shù)量的消防器材,定期巡查消防器材是否處于完好狀態(tài),是否過期,包括滅火器、應急燈、消防栓等,要按月度、季度做好檢查記錄。
2、消防通道管理:庫房中需設置專門的消防通道,消防通道不得隨意占用,并確保24小時暢通。嚴禁在消防通道內(nèi)擺放任何物資,防止安全隱患的發(fā)生。
3、煙火管理:倉庫內(nèi)及倉庫外圍5米內(nèi)屬于禁煙區(qū),任何人員不準吸煙。倉庫周圍不得堆放易燃、易爆等危險品,杜絕火災源頭。
4、用電管理:不允許在庫房內(nèi)使用電爐和改造電路,除特殊要求外,倉庫所有用電設備在人員離開時必須關閉電源。
5、防潮防雨管理:預先作好臺風、雷雨的防范工作,及時關好門窗;雨天不得將物料露天存放;做好防潮防霧工作,避免包裝物料發(fā)霉或潮銹。
6、通風管理:時刻保持倉庫內(nèi)的干燥與通風,適時管理好門、窗的開關工作。
7、危險物品標識:易燃易爆物質(zhì)的存儲應有明確的責任人和醒目的危險標識。
8、消防培訓:加強消防知識的日常教育和培訓,提高對煙頭火災、電火災、淋雨等事故的防范意識,不定期進行緊急情況下應急措施的培訓。
(四)進倉人員管理
1、非本倉庫人員(包含公司內(nèi)部員工),未經(jīng)同意一律不準進入倉庫,更不準亂拿、亂取、亂動倉庫內(nèi)物資。因工作需要,比如裝卸貨物,拉料等,可在倉庫作短時間逗留。
2、嚴禁將倉庫的材料價格或供應商信息提供給相關人員,包括其它供應商或其它人員。
3、如果外來人員或客戶需要到倉庫了解有關情況或參觀,需提前知會倉儲部門主管,否則倉管人員不予允許入倉庫。
4、車間的物料員或拉料工在倉庫作業(yè)時,應服從倉管人員的安排,不允許將貨物亂卸、亂裝亂擺放,否則倉庫有權拒絕收、發(fā)。
5、對于不熟悉的非本倉庫人員要,收發(fā)員、倉長要主動進行盤問,若不符合入倉要求,應要求其立即離開倉庫。

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