軟文評估不到位、投放平臺不準確等等。為提高企業軟文營銷的成功率，媒介管家總結了一些企業在開展軟文營銷時的常見的幾大誤區，供大家參考。

誤區一：軟文營銷沒有重點

一流的軟文都有一種魔力，它可以讓消費者迅速抓住企業想傳達的產品理念或賣點。很多中小企業做軟文營銷都是抱著“既然花了錢，就得花的值”的態度，恨不得在一篇軟文中把產品所有的信息都融入進去，但結果反而適得其反，軟文通篇都是重點，所以也就沒有重點了。媒介管家建議，企業在開展軟文營銷之前，一定要規劃好整個營銷計劃的重點，必要的話，細分到每一篇軟文的宣傳重點。

誤區二：盲目的以量取勝

”有量的積累，才能有質的飛躍“，很多中小企業把這句話完美的應用到了軟文營銷上，他們找了大批寫手，文章一批一批的寫，一批一批的發，但往往看不到理想的效果，最終只會半途而廢。

單純的 “以量取勝”這種策略是一個誤區。量的積累確實沒錯，但忽略了質量也是不行的，低質量的軟文傳播出去還可能對公司形象造成一定影響。媒介管家提醒大家：軟文營銷考究的更多是質量。品牌主應有策劃，有質量的，一定頻率的， 保持媒體報道，把軟文營銷發揮最大效果。

誤區三：不切實際吹噓產品

軟文可以策劃，撰寫方面有些故事情節可以杜撰，對于企業產品或服務提練賣點出來之后可以適當放大，但絕不是無源之水，無本之木，不能脫離實際，夸大其詞。比如明明就是假貨，還要標稱”假一賠十“;明明只是普通的保健品，非要用軟文包裝成”延年益壽包治百病的神藥”......

不切實際的吹大牛只會讓企業的名譽掃地，品牌價值會越來越低。一旦不誠信的品牌信譽被消費者傳播開來，企業的發展也會變得岌岌可危。

誤區四：惡意詆毀競爭對手

他山之石，可以攻玉。

媒介管家認為同行之間，即使是競爭對手，也要合理、合法的去競爭。通過發布一些”惡意“軟文來詆毀競爭對手，在現在這個全民皆媒體的時代，不會帶來有效的品牌價值。最典型的例子就是金龍魚和魯花、伊利和蒙牛的公關大站，讓雙方都付出了慘痛的代價。在媒介管家看來，直面競爭、整合資源、講究責任才是軟文營銷正確的打開之道。

　

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