讓我們來看一下可口可樂與世界快餐業巨頭肯德基是怎樣進行軟文營銷的。經過調查發現，這兩大巨頭的品牌行銷中都有一個共同點，那就是它們在兜售自己的秘方。

首先我們看一下可口可樂關于自己的秘方的故事。

可口可樂的秘方存放在保險庫里，安保措施非常嚴密，而這種嚴密是世人所難以想象的。如果公司的哪個人想要查詢這一“秘方”，那么，這個人就必須首先提出申請，經信托公司的董事會全權批準后才能拿到保險庫的鑰匙。同時還嚴格規定，保險庫的門要想打開，必須符合以下兩個條件：一是有官員在場，二是在指定的時間內打開。因此，迄今知曉這一秘方的不到10人。

而肯德基關于自己秘方的故事如下。

1963年，桑德斯上校因為不想過一事無成的平凡人生活，于是拿了家里的一個祖傳秘方，外出尋求合作伙伴。1964年，桑德斯上校以200萬美元的價格將肯德基的秘方賣給了一個三人財團，秘方就是在這次交易之后傳給了外人。三人財團中的一人是馬西，他是一個金融家，資金力量雄厚。佩爾斯特以前是一位航空航天工程師，他負責配制調料和改進一系列的工藝。在馬西的財團買下肯德基秘方之后的第七年，何伯雷恩公司以2.87億美元壟斷了品牌的經營權。這兩個企業所稱的秘方究竟是不是真的，我們無從考證，但有一點可以肯定——他們對軟文營銷的運用確實很高明，因為每個人都會對這種秘密感興趣。這便是軟文營銷的主動品牌認知超過硬廣告品牌營銷的奧妙。

　

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